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2015-07-30

视频网站的激烈争夺,正在随着各类影视内容的多元化发展而逐渐升级。就目前而言,互联网视频网站的版权采购量可谓越来越难,高昂的价格与最新的剧集,还得通过关系才能拿到。而影视内容的渐渐发力,也凸显出视频网站对于影视内容的依托与依赖。然而,就是在这种逆势的环境下,PPTV不降反升,难道PPTV这次是要玩真的了?

打开电视与视频网站不难发现,各大视频网站对于内容的需求加剧,而这种需求主要集中在三个方面:1、热门影视综艺;2、自制内容影响力;3、电视端的版权内容数量。通过观察不难发现,PPTV正在悄悄地实现弯道超车,赶超回到视频网站最前列。

第一,在热门影视综艺方面,无论是像《花千骨》、《纳妾记》、《仙侠剑》等热门电视剧,还是诸如《极限挑战》、《真心英雄》、《非常完美》等综艺节目,PPTV几乎已经全面拿到版权。甚至在大众印象里,属于其他视频网站的优势项目,如美剧和动漫等,PPTV也在囊括其中。包括《闪电侠》、《神盾局特工第2季》等纷纷在电视剧热播榜上排名前列,而像《亚尔斯兰战记》和《名侦探柯南》这些知名的动漫内容,PPTV也拿到了全网首播权。可见,PPTV在版权内容层面已经发力。

第二,自制节目方面,PPTV上半年一直在用精品内容试探着市场反响。其中,《执念师》和《天天“逗”文涛》这两部剧目的点击量纷纷突破4亿量级,尤其是《天天“逗”文涛》,多大二百多期的节目数量,也足见窦文涛的影响力之大,PPTV对于自制节目加大投入力度的决心。据悉,在下半年PPTV还有多部自制剧和综艺节目登场,无疑在自制节目方面,PPTV已经走在前列。

第三,电视端的版权内容数量也成为PPTV强势破冰的一大筹码之一。在仅仅3个月的时间中,PPTV电视50P和55P有关电视宣传的资料就发生了巨大的变化。目前PPTV电视几乎涵盖了影视剧、综艺、动漫、体育、旅游五大频道所有热门资源,欧冠荷甲等国际赛事、影视剧集也从10万集上升到30万小时。即使排除PPTV自己的制作能力,剧集翻倍的情况,也足以证明PPTV在内容上的厚积薄发。

当然,除此之外还有一大优势需要引起重视,那就是PPTV在高清内容上的生产能力。高清内容对于技术和网络传输稳定性要求较高,谁能够解决好这些问题,谁就率先达到了高清内容的制高点。PPTV最早实现H.265的解码和传输,由此看来,PPTV在生产高清内容方面可谓得心应手。回想起范志军年初所说之言,“用户跟着内容走”。而PPTV若想重回视频行业领头羊的位置,内容方面的表现将成为重要因素。而从目前PPTV的种种迹象来看,再登视频行业王座,颇有希望。

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2015-05-05

4月27日,PPTV聚力召开发布会,正式推出其电视生态系统PPOS。作为PPTV聚力发布的第一代互联网电视系统,当天吸引了目前90%的电视机生产厂商参加,大家耳熟能详的康佳、海信、创维、索尼、三星、LG等皆在其中。那么,面对来势汹汹的互联网电视企业,传统电视企业的机会何在?为什么说PPOS将成为传统电视厂商抱团反击的唯一机会?

据行业数据显示,2014年国内电视销售量达到4500万台,规模超过1500亿元。数以亿万的传统电视市场等待互联网电视的革新,更多的家庭将从传统电视时代进入互联网电视时代。从PC经济到移动互联经济,客厅逐渐成为该经济下的重点,而互联网电视无疑成为这一经济的入口。正因为市场规模庞大,战略意义突出,包括小米、乐视等互联网企业纷纷入场,打着“互联网思维”旗号的电视开始对传统电视产生重大影响。

与此同时,传统电视厂商不甘示弱,纷纷推出自己的全新品牌与系统。创维推出酷开电视,三星、TCL和海信等推出全新曲面电视,海信更是自己打造了一款名为“VIDAA3”的系统。然而,无论是将品牌独立、自主推出电视,还是打造全新系统,在内容和渠道上的短板,使得传统电视厂商在整体上难以抗拒互联网电视企业带来的巨大压力。

恰在此时,以视频起家的PPTV推出PPOS电视系统,野心和价值凸显。那么,PPOS将在传统电视厂商的抱团反击中,扮演怎样的角色?

第一,PPOS属于PPTV,而PPTV属于苏宁集团。在苏宁天然的电商基因下,PPOS具备很强的不可复制性。作为家电企业的传统销售渠道,苏宁本质依然是零售商。就连苏宁控股集团董事长张近东也在最近的发言中多次表示,“以开放的心态拥抱互联网”。的确,对于互联网而言,开放永远是企业发展的第一大前提。事实上,众多互联网企业能够走到今天,也同样依靠的是开放的心态,无论BAT还是其他垂直领域企业,大多如斯。只有开放,苏宁的利益才能得到最大化保障。而在“开放”这一大前提下,PPOS注定不会是个封闭的生态系统。

第二,目前虽然大多数传统电视厂商摩拳擦掌准备给与互联网电视企业反戈一击。然而内容的匮乏和缺失,却始终制约着他们的发展。无论是外形多棒,功能多强,没有内容的支持,电视只能成为一个静静躺在客厅的家具。而这也成为众多传统电视厂商纷纷寻求向PPTV、爱奇艺、优酷土豆等视频网站合作的重要原因。PPOS从诞生之初,就带有很强的视频内容优势,很明显搭载PPOS电视系统的电视将得到PPTV在内容层面的最大支持,除了统一的内容服务外,开放的生态基因,不排除未来PPOS带给传统电视厂商更多收益。

对于传统电视厂商来说,整个销售过程围绕的都是硬件产品,即电视机。当电视机完成销售后,就没有其他的业务跟进了,可谓都是“一锤子买卖”。随着互联网电视的出现,围绕互联网电视系统可以做的文章越来越多。比如购买电视后,在内容服务方面收费,在机顶盒等设备上收费,在宽带网络选择上收费等。实际上,PPOS电视系统重新定义了电视机厂商的收益模式,无论是会员制分成,还是商品销售分成,PPOS未来的想象空间都很广阔。

第三,PPOS系统作为PPTV旗下重要的电视系统,其带给PPTV最大的竞争力在于通过硬件特色和成本来参与市场竞争。从整个PPOS电视系统所包含的产品和套路来看,PPOS的终极目标是通过多元化和极致体验来实现对整个产品生态链的布局,所以并不存在与传统电视厂商竞争一说。相反,因为与强大的电视厂商达成了合作,硬件问题得到解决,而PPTV自身就是广阔的内容源泉,苏宁则解决了商业化及平台服务的问题,如此来看,PPOS在帮助传统电视厂商实现反击的同时,也实现了双方的共赢。

毋庸置疑,2015年将成为互联网电视争夺的焦点之年。随之产生的全新硬件产品与电视系统,无疑将带动整个行业飞速向前发展。只有懂得开放和多元化思路,以极致体验作为用户体验导向,以打造全平台生态系统为视野的企业才能在焦点之年赢得先机。显然,PPOS的任务十分重要,而PPTV聚力仍将任重道远。

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2015-02-14

近日,PPTV第1体育2015年运营战略发布会召开,PPTV聚力管理委员会主席范志军表示:“PPTV要站着赚钱”。继1月5日PPTV聚力管理委员会主席范志军放出挑战在线视频的“豪言”后,仅1个月时间,范志军开始兑现承诺,放出要让PPTV站着赚钱的“壮语”。体育产业和互联网视频行业也因为PPTV聚力的出现,正在迎来全新的发展融合契机。

从第1体育入手,PPTV找到最佳切入点

互联网视频行业发展至今,虽然赢得了不少眼球,也获得了众多用户的关注。而在线视频浏览时长也随着互联网和设备的普及呈现出逐年增长的态势。但是对于大多数互联网视频公司而言,一个老生常谈的问题却挥之不去——很难盈利。以往视频网站多是通过购买版权来丰富视频资源,由此造成的巨额版权成本一直制约和影响着视频网站前进的步伐。然而随着视频网站广告的增多,由此造成了糟糕的用户体验,对于视频公司长远发展来讲极为不利。

正当大家开始思考如何进行突围的时候,PPTV选择从第1体育入手,找到了行业突破口。首先,PPTV第1体育是目前PPTV聚力的最优质资产,拥有良好基础。作为目前体育平台行业内的领先者,PPTV第1体育已经实现营收平衡,并具备了突破盈利瓶颈的基础条件。其次,2014年底我国相继出台了多个发展全民体育和体育产业的政策,平台得到前所未有的发展空间,有了组织体育赛事的能力后,平台就多了进入体育产业链上游的机会,如此发展良机可谓与PPTV第1体育的全新战略一拍即合。

视频市场风云变幻,PPTV加速盈利与转型步伐

用风云变幻来形容当今的互联网视频市场一点都不为过,因为一直未能探索到持久的盈利模式,各家视频网站在基于视频基础上做了更多延伸和扩展工作。比如乐视凭借生态概念,在丰富内容源的基础上相继推出超级电视,并意欲进军智能汽车和智能手机。优酷土豆等也在发力寻找可以为之带来全新盈利点的产品,跨界融合成为大家的共识,传统视频网站也纷纷看到了转型和布局智能生态链的重要性。

在体育市场方面,PPTV聚力体现出绝对优势。据介绍,在2015新战略下,PPTV聚力目前特别策划中的项目包括“奔跑中国”、全国棋牌类赛事“PP扑克派”、大学生U联赛以及PP真人足球经理联赛等,PPTV第1体育将由此全面切入线下足球联赛、休闲体育等更多细分领域。在版权方面,第1体育目前已经获得包括英超、中超、亚冠(独家)、欧冠、CBA(视频独家)、欧洲四大联赛、其他海外联赛和杯赛等,这些内容为群众喜闻乐见,同时也衬托出PPTV聚力长久以来的良好口碑。可以看到,通过这样的模式,体育平台下游产业链的盈利触角正在得到前所未有的延伸与扩展,而长期的投入和坚持用户视角,远比靠砸钱复制央视模式更加靠谱。

显然,PPTV聚力从“热爱”的角度切入,选择具有普适性意义的体育项目为突破口,彰显出其视频和体育跨界融合的全新概念。一旦这种模式探索成型并得以延续,那么PPTV聚力将有望达到发展体育全产业链,变革视频行业现状的终极目标。届时,也将成为第1体育单独出来甚至独立上市的最好时机,此举在影响行业发展的同时,也势必会加速PPTV聚力盈利和转型的步伐。

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2012-06-27

经历联合购买版权,长短视频模式相互博弈之后,视频行业逐渐进入了一个相对平稳的发展时期。各大视频网站在比拼内容的同时,越来越关注用户体验和综合服务。近日,一组来自艾瑞的数据显示,PPTV的综合服务日均流量数已经超过3400万,后发制人的PPTV超越诸多老牌劲旅,在竞争激烈的视频红海战役中,问鼎行业宝座。

优酷、土豆合并,视频网站联合购买版权,2012对于视频行业来说,可谓“命运多舛”。各视频网站也是争相发力,从内容到产业链布局;从用户体验到综合服务,无不寻求着突破。正因如此,视频企业排名在不经意间开始发生变化。腾讯视频依靠庞大的用户资源优势,抢滩第四位;长期一枝独秀的优酷暂居次席,而PPTV则一举夺得视频行业综合服务的宝座。

从上图不难看出,目前各大视频企业都在着眼提升综合服务流量。之所以能有今日之成就,与PPTV加强投入和提升用户体验不无关系。在去年完成融资后,PPTV大规模投入独家版权的购买,除大陆独家剧和自制出品影视外,包括体育、韩剧和台湾综艺等大量的独家版权皆收入囊中。此外,除却门户,PPTV是目前唯一拥有全部欧洲杯直播点播权利的独立视频网站。这也为其提升品牌知名度和增加用户黏度,提供了良好的支持和帮助。

除内容外,移动互联网的发展,带动了移动视频的相应发展。移动视频最大的优势在于随时、随地、随心,对于碎片化的充分利用,也使更多用户开始通过移动终端观看视频。据相关部门预计,2013年中国手机视频市场用户规模将达到2.8亿,收入有望达到113.8亿。巨大的市场规模背后,往往潜藏着迫切的用户需求。显然,对于以网络电视起家的PPTV来说,客户端软件乃其强项。事实上,目前PPTV已经将视频产业布局深入,包括Mac、iPhone、iPad、Android等市场主流系统平台都可以见到PPTV的身影。这种多终端一体化战略,有助于视频企业覆盖各平台系统,对于扩展用户,拓宽品牌营销渠道和精准营销起着至关重要的作用。

笔者IT评论人城宇认为,视频行业发展至今,已经不能用传统的思路来运营和推广。正所谓“内容为王!”这句话对于视频网站来说,仍然十分重要。通常来说,独家或最全的剧目资源有助于提升用户黏度,使用户对视频网站产生“依赖性需求”。而移动互联中的各种平台和终端布局,不仅能保证用户规模最大化,同时还有助于提升品牌知名度和扩展营销渠道。总之,视频行业和网站已经从单一的基础服务向更新更全的综合服务转变,也唯有如此,才能永葆创新活力,稳坐行业宝座。