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2012-07-06

苹果iOS系统号称是世界上最安全的系统,至少在过去的一段时间里,没有任何病毒或木马敢在苹果上肆虐。然而,这一切有可能已经成为历史。

近日,卡巴斯基实验室的研究人员发现,iOS App Store中出现了第一款恶意软件,而该软件后来被证实为木马。在上周四卡巴斯基公布的最新报告中显示,一款俄罗斯出品,叫做“查找和呼叫”的应用程序含有恶意软件行为。表面看起来它很像短信蠕虫,但研究人员后来发现,这实际上是个木马。它会上传用户的联系人列表到远程服务器,一旦联系人名单上传,服务器将向每个联系人发送垃圾短信,并附加应用程序的下载链接。下载时,该程序会要求用户使用e-mail地址和手机号码注册。在进一步操作时,会弹出对话框,询问用户是否想 “发现在电话簿中的朋友”,如果用户同意,该程序会在不通知用户的情况下,自动开始偷偷上传。在联系人列表中的每一个联系人都将收到垃圾短信。卡巴斯基实验室研究员丹尼斯Maslennikov说道:“短信字段包含了用户的手机号码。换句话说,人们会收到来自可信源的SMS垃圾邮件。”

目前,iOS应用程序商店中已经找不到“查找和呼叫”这个应用。但值得注意的是,该应用是第一款真正已经通过苹果审核的恶意程序。iOS系统漏洞和安全问题已经开始显现。苹果方面回应说,目前已在计划更新iOS,对于任何需要上传用户数据的行为​​,应用程序将被迫要求必须得到用户的明确同意。苹果发言人Tom·Neumayr表示:“苹果正在努力使服务更好,令客户满意,以后任何希望访问联系人数据的应用程序,都需要得到用户的明确批准。”

笔者互联网专栏作家、IT评论人城宇认为,虽然“查找和呼叫”这款恶意软件的木马行为目前只是针对通讯联系人,还没有涉及到社交登录网站和电子商务网站等帐户密码的安全。但类似的数据攻击和窃取攻击目标的事情越来越多的出现在苹果和安卓系统中,用户仍然要提起足够的注意,加强防范意识。除了保持良好的使用手机和下载应用的习惯,同时还需要苹果等相关系统规范审核机制,严格审查力度。从而最终保证用户权益。

2012-06-12

北京时间6月12日凌晨1时,苹果在旧金山举办全球开发者大会,简称WWDC。时任苹果CEO的蒂姆·库克发表主题演讲,iOS 6、Mac OS X Mountain Lion操作系统、自有3D地图以及视网膜屏新MacBook Pro等新品正式亮相。这也是继苹果创始人乔布斯去世之后,库克领导的苹果带给世界的一次“惊喜”。在感叹苹果技术突飞猛进的同时,不由感概,库克率领的苹果,是在墨守成规还是欲求再一次改变世界?

墨守成规,中国成语,意指指思想保守,守着老规矩不肯改变;改变世界,则意味着要打破常规,不按套路出牌。当乔布斯钦点库克为苹果接班人之后,外界对于这位乔布斯曾经的得力助手投来了更多关注的目光。到底是按乔布斯为苹果规划好的“极简原则”墨守成规?还是不走前人路,再一次打破常规,改变世界?显然,从这次WWDC不难看出,库克选择了后者。

系统征战永无宁日 iOS仍是最好

对于移动平台而言,当今最出色的非苹果和安卓莫属。这两大系统之间的征战也始终没有停止的意思。虽然安卓系统靠“开放”的形式完成了“走量”的任务,但过于开放的系统带来的是开发者对于设计标准的缺失。虽然包括HTC、三星、诺基亚、摩托罗拉等传统老牌手机企业都在迎头猛追,但系统标准化的缺失,导致他们不能达成统一。如此一来,安卓阵营更像是沙子做的拳头——想攥紧却怎么也攥不紧。

而苹果的iOS却不同,iOS 6的发布与改进,再一次证明苹果是移动领域的巅峰企业。包括利润率和开发者指标,相比安卓,iOS都体现出绝对的优势。但是有一点需要苹果注意:从这次WWDC大会来看,苹果的硬件产品线已经几乎完备。iPhone、iPad、Macbook,从手机到平板,再到笔记本,覆盖了与人们相关的所有数码产品。但在系统方面,仍然处于“隔绝”状态。iPhone上的iOS平台很不错,但Macbook上面的系统却不是iOS,这就意味着手机与电脑之间隔了一层,就算是薄纱,却也仍然隔着一层。对于苹果而言,尽快打通系统之间的通信,令产品互通,或许将成为下一次WWDC大会的重要看点。

App Store成就苹果 应用开始发威

从苹果的布局和发展来看,有一点很有意思,或者说是不同于传统互联网公司。传统的互联网公司,要么卖软件,要么卖服务。而苹果却反其道而行之。如果你想听到这首M4A格式的歌曲(苹果设备的主要歌曲格式),那么就需要购买iPhone;如果你想玩游戏时,拥有上佳效果,就得购买iPad;如果你想使用像iMovie这样优质的软件,就得配备Macbook电脑。看到了吧,与专门提供软件产品和服务的微软不同,苹果不主要销售软件,而是靠硬件来带动软件——即如果你想做到以上那些,你就得拥有苹果制造的硬件产品。这一策略也是乔布斯策略中的核心,硬件产品的销量也成为苹果发家致富的关键。

就像上文中提到的,苹果的硬件产品线齐了,但是硬件再好,也终有贬值的一天。摩尔定律对此有着深刻见解:“当价格不变时,集成电路上可容纳的晶体管数目,约每隔18个月便会增加一倍,性能也将提升一倍。换言之,每一美元所能买到的电脑性能,将每隔18个月翻两倍以上。”这就意味着硬件将会越来越便宜,而软件应用即将发威。

事实上,看看今天那些最成功的应用,无论是Facebook的iPhone版,还是被其收购的Instagram;亦或是鼎鼎大名的“愤怒的小鸟”,还是风靡全球的“水果忍者”。无一不是靠软件来打拼天下。作为苹果的优势资源应用库——App Store中目前已经有超过4亿个账户,65万多个应用,其中iPad应用22.5万个,用户应用下载量已经突破300亿次。这些数据将成为苹果最大的优势,有了这些引人入胜的应用存在,苹果就总能卖出最新款的硬件产品。

再一次改变世界Retina或成关键

Retina技术是苹果众多专利中最吸引眼球的一个,因为它本身就与眼球,显示有关。这种技术也被称作视网膜屏幕显示技术。Retina屏幕是一种具备超高像素密度的液晶屏,可以将960*640的分辨率压缩的一个3.5英寸的显示屏内,而该屏幕的像素密度则可以达到326像素/英寸。对于手机而言,这种显示技术无可挑剔,高清晰度、高鲜活度和高分辨率,相信每个用过iPhone4手机的人都会有这种感觉。

正因Retina技术的显示能力卓越,本次WWDC大会上,Macbook Pro配备了这一技术。搭载Retina之后,最新发布的Macbook Pro,其分辨率已经可以高达2880*1800,而518.4万像素,也是前代产品的四倍。对于具备如此显像能力和技术的产品而言,带给用户的恐怕除了享受,就还是享受了。实际上,除了Macbook Pro,iPhone 4、iPhone 4S和iPad都已经运用了这一技术。可以想见,在不久的将来,Macbook Air以及iMac上也势必会用上这种技术。因为,对于智能手机和电脑类数码产品而言,视听永远是最基本,却也是最终极的追求。如果一款产品,可以把“看见的”或“听见的”做到极致,那么,它必将改变世界!显然,Retina已经成为关键。

笔者4G时代主编城宇,根据WWDC大会的几个要点,作出了如上分析。然而,无论对于库克而言,还是对于苹果来说,墨守成规或者改变世界不是最重要的,最重要的是满足用户需求,让所有人感受到苹果的魅力。单从这点来讲,库克仍然有很多事情要做。

2012-05-29

  Facebook自从诞生以来,就一直备受关注。伴随着在美国纳斯达克的成功上市,Facebook再一次站在了互联网新闻的“风口浪尖”。与之相关的各种国际、国内评论和报道甚嚣尘上。这当中有基于科学视角理性分析者,也有“唯恐天下不乱”之人。其中,关于Facebook即将进入智能手机市场一事,引起了众多探讨。美国科技博客Business Insider特约撰稿人亨利·布洛吉特(Henry·Blodget)日前还发表文章,列举了Facebook做不好手机的七大原因,并认为Facebook做手机是费力不讨好!然而,笔者却有不同看法。

  第一,Facebook进军智能手机市场,顺应了整个互联网时代的发展。Henry发表在Business Insider的评论文章,认为Facebook布局智能手机领域,是防守,而非进攻。理由仅仅因为Facebook某位员工的一句话,显然这个结论不够全面,甚至有些武断。互联网和移动互联网在交错中顺序向前,传统互联网公司都以提供软件产品和服务为主,Facebook也属于这种类型的公司。然而,随着移动互联网的发展,越来越多的互联网企业开始向移动互联网公司进化。Facebook在上市之后,选择进军智能手机市场,实际上是顺应了整个互联网时代与环境的发展。让互联网上的软件和服务与移动智能终端进行完美结合,才是Facebook未来要重点思考的。显然,对于一家已经上市的社交网络公司而言,完全有这样的实力和精力去做好这件事。

  第二,硬件的边际成本持续走低,Facebook不一定是靠硬件来赚钱。互联网中有一条定律至今为人乐道,这就是著名的摩尔定律。英特尔创始人之一戈登·摩尔(Gordon Moore)率先指出:当价格不变时,集成电路上可容纳的晶体管数目,约每隔18个月便会增加一倍,性能也将提升一倍。换言之,每一美元所能买到的电脑性能,将每隔18个月翻两倍以上。这一定律揭示了信息技术进步的速度。也就是说,随着时间的流逝,硬件的边际成本也将趋近于零。Facebook虽然准备进军智能手机市场,但这不意味着要靠手机来赚钱;相反,Facebook以软件起家,软件服务才是其真谛所在。之所以要做手机,更多的可能是让Facebook在自己独特的智能手机上,兼容更好,运行更加流畅,或者在未来不排除引入一些为Facebook特别订制的服务,这种服务的前提一定是在别的手机上无法运转的。这样一来,Facebook智能手机的价值将得到充分体现。价值有了,用户早已有了,盈利只是早晚的事。

  第三,Facebook一定不会错过智能手机平台的“争夺”。智能手机平台的竞争确实不弱,苹果与谷歌的成功也摆在眼前。但这并不表明没有市场,或者说Facebook无可作为。进场早晚与是否成功并无必然联系。虽然苹果与谷歌像是巨头一般,矗立在智能手机的顶峰。但众所周知,互联网的发展瞬息万变,更新换代十分频繁。也许今天是默默无闻的编程小子,明天摇身一变就有可能是身价过亿的亿万富翁。笔者始终坚信,敢于去尝试的人就是最值得敬佩的人!Facebook此时敢于进场与苹果和谷歌竞争,本身就值得敬佩。比起那些胆小如鼠,躲在背后只会议论的人,不知要强多少倍。而Facebook创始人马克·扎克伯格的“Hack”基因,也注定了Facebook不会错过这样的盛会。

  第四,硬件产业链的规划很重要,但对于今天而言,这已经发生了变化。其实Henry提到的这一点和第二点很相似。还是在讨论硬件产业布局以及对未来营收的关系。直面对话运营商,得不到认可,不意味着不可绕过去;谷歌没有绕过去的门槛,不代表Facebook也绕不过去。就像上文,笔者提到的,Facebook不一定要靠硬件产品来赚多么巨大的钱。硬件产品作为载体而所在,它所担负的任务或许不如以前那样重大。基于美国《连线》杂志主编克里斯·安德森提出的“免费”商业策略,笔者认为Facebook研发的智能手机在产出一段时间之后,或许可以“免费”赠送给用户。当然,前提一定是Facebook找到了最佳的盈利模式,或者摸索出一种能将硬件成本压低到零,而让软件服务价值发挥到最大的方法。

  第五,在Facebook上平均每10人,大约就有4-5人是通过手机终端进行登录,占比达到了50%,有时甚至更多。这至少说明了两点:1、移动终端和移动互联网的普及正在直线上升;2、如果手机可以登录Facebook,且足够方便,那么谁还会去捧着一个较手机而言,体积更庞大的笔记本呢?显然,用户有欲望和需求通过手机终端登录Facebook。不过Henry提到的应用兼容问题,(是否所有应用都可以在Facebook开发的系统中运行,iOS和Android程序是否也可以在上面运行)值得关注。这就要取决于Facebook本身。对于提倡“Hack”式研发的Facebook来说,开放性无疑成为摆在其面前的一道难题。无论是对于传统互联网,还是即将准备研发的智能手机终端,这都是更古弥新的话题。

  第六,全套的硬件产业会拖垮Facebook的利润空间?对这一观点的辩驳,与第二和第四观点有很大相同之处。显然,Henry十分关注Facebook的整体体系,并且将重点放在了Facebook的利润空间当中。但他的观点似乎有些放不开,还是基于一种站在传统互联网的想法上去思考问题。要知道,移动互联网和新媒体的发展,需要人们改变对互联网本身的认识,新观点和新的思考模式需要被引入进来。Facebook现有的体系中,可能确实是软件占据主导,如果Facebook打算在其中加入硬件体系也未尝不可。因为互联网和移动互联网已经开始出现融合的趋势,对于日后而言,二者将有可能成为标配。如此一来,Facebook此时尽早加入对这方面的研究,将有助于两条产业链的互通。而一旦产业链可以打通,就好像国内常说的打通了“任督二脉”,气血顺畅,利润空间将自然得到提升。

  第七,Facebook对于硬件的制造、销售和售后的确可能一无所知。但这绝对不代表不能去做。试问,谁刚一出生就多知多懂?哪家企业一上来就能成功上市?显然,任何的学识都是在后期的不断积累,一家企业由小到大,并最终获得成功,也都如此。Facebook具有这种像苹果公司一样,用于创新和敢于挑战的基因和实力,放手一搏或许将给Facebook带来更大的发展。

  行文至此,笔者4G时代主编城宇认为,Facebook虽然是美国社交网站,社交网络为其核心价值。然而,Facebook创始人马克·扎克伯格似乎有更为长远的打算。主宰地球上一切通信基础架构或许才是其真正目标。由此可见,进军智能手机市场,布局移动互联领域,就显得合情合理且尤为重要。的确,每个公司都希望像苹果那样成功和强大,苹果也只有一个。但这并不表明Facebook没有机会成为苹果,或者说有可能比苹果更加成功。至少,有梦想的人就值得尊重,马克·扎克伯格即是如此。

2012-03-06

随着智能手机的发展,移动终端和移动互联网成为人们生活的一部分。用户群的增多,使用量和使用频率的加大。移动互联网本身,乃至整个行业凸显出发展中的几大问题。笔者就这几个问题做简要评析,带大家一起看看,移动互联网到底该何去何从?

移动应用同质化问题严重,应用推广该如何给力?

因为现在移动互联网行业刚起步,发展还需要经历一段时间。同质化问题是任何互联网企业和应用都不可避免的。无论是国内还是国外,事实上都面临这个问题。只不过国外市场环境和法律机制相对完善,因为同质化现象相对较少,而国内则屡见不鲜。当移动互联网应用市场处于红海之中,会有很多应用加入纷争,在市场有限,应用无限的情况下,同质化不可避免。对于后来者,在“抄袭”中创新,则可以帮助他们迅速抢占市场和用户。但从整个行业发展角度来说,显然这并不利于行业发展。

至于移动产品的推广,似乎成为“一大难事”。现在绝大部分企业选择了App Store和安卓市场,当然选择平台来进行推广就目前来看是比较不错的选择。表现形式也各异,比如有与安全软件合作,有的则与浏览器建立关系;有通过评分排名的;有通过插件硬推的。据笔者观察,目前在香港地区,出现了一种更新颖,更另类,也更有成效的推广方式。但这种推广方式,目前还停留在基础层面。相信待成熟后,必能显示其效力。

移动互联网的入口是手机浏览器?手机浏览器未来的定位如何?

浏览器作为最常见,使用率最高的一个产品,无论是在PC端,还是移动终端,都处于十分重要的地位。笔者认为,“浏览器是开眼看世界的入口”,这点在互联网世界尤其突出。这也正是微软IE浏览器名字的由来——“Internet Explorer”。这样一个比喻其实足以说明浏览器的重要性。如果是PC浏览器打开了互联网遨游的窗口,那么手机浏览器则成为移动互联网的标配。

然而,随着移动互联网产品的发展,越来越多的应用和软件开始替代和发挥手机浏览器的功效。比如说基于云的输入法,掌上地图,网购类应用等。这些程序同样可以发挥互联网入口之作用,并且针对性更强。但这并不能抹杀手机浏览器的重要位置,就目前情况来看,未来手机浏览器的使用率应该呈现上升趋势。因为手机浏览器的最多效力在于整合,如果配套插件能够完善,一个浏览器甚至比一部手机的价值还大,这点对于有接入移动互联网需求的用户来说至关重要。

移动互联网的开发平台如何选择?下一个愤怒的小鸟能否在中国出现?

平台选择这个话题,更多要看开发者的兴趣爱好及所擅长的技术平台。对于开发人员来说,只有热爱自己的工作,才能不知疲倦;也只有在自己所擅长的平台上工作,才能发挥本领,有所建树。不过,就上次苹果下架360软件的事件来看,平台拥有着“绝对”权利,任何在其上生存的应用和开发者,都必须要看平台的“脸色”。这点既尴尬,又无奈。

而对于中国能否出现“愤怒的小鸟”,当笔者参加完TechCrunch Disrupt 北京2011国际大会,见到“愤怒的小鸟”创始人Peter Vesterbacka之后,有了更多的思考。

这个问题,我觉得应该综合来看。首先,“愤怒的小鸟”的诞生,并非一朝一夕,而是长期坚持的结果。其次,“愤怒的小鸟”用一种最简单的表现形式和游戏手法,满足了用户最大限度的娱乐需求。当时Perer告诉笔者,他认为学习是最重要的事情,因为只有不断学习,才能发现什么是最好的,才能开发更多更好的游戏!笔者以为,中国如果想诞生“愤怒的小鸟”,就必须打开思路,放开眼界。如果每天只想的是如何盈利,而忽略了学习,显然是没有希望的。如果能多从长远角度考虑,从用户的角度看问题,或许不仅能激发创作者的开发潜能,更能从中发现细微的用户需求。而这正是“愤怒的小鸟”成功之所在。

很多移动应用都在赔钱赚吆喝,如何实现盈利?

现在移动互联网处于刚刚起步阶段,如果把移动互联网比作人的一生,那么显然现在应该是婴儿阶段,新生时期。想在这个阶段谈盈利,显然并不现实。相信不少创业者和从业者,目前做的事情都应该是以“养鱼”为主。把市场做大,把鱼养肥,才有能力,也才有资格谈盈利。所以,在行业发展初期,创业者除了要有殷实的经济基础,还需要坚定不移的信念。因为就像笔者以前曾说过的,“你只有相信互联网能成功,你才能最终成功;如果连你自己都不相信自己,又怎么让用户相信你呢?”所以,笔者建议,对于盈利一事,不要操之着急,一步一步,稳扎稳打。当你把用户群做起来了,把品牌效果建立起来,就算一个产品不成功,暂时的失败也不要紧,因为你已经拥有了用户和品牌最重要的两样东西,脱颖而出只是早晚的事。在这点上,腾讯和360就是活生生的例子。

移动互联网方便了我们,还是 “绑架”了我们?

这个话题又回到了以前一个经久不衰的命题上——“科技是把双刃剑”!世界上没有两全其美的事情,人们在享受科技带来便利的同时,也需要承受其带来的负面影响。那么,手机终端,移动互联网,在满足人们需求,将碎片化时间充分利用的同时,也对人们身心造成一定的伤害。所以,笔者认为,这当中没有谁对谁错,“科技是死的,但人是活的!”最关键的在于人类本身。人类要学会平衡这种利害关系,学会克制,适当使用有益,过度使用则伤身。就好像原美国《连线》杂志老主编凯文·凯利所说,“人类应该学会驾驭科技,而非让科技占据主导”!

如何看待应用刷排名现象?这种现象的背后是什么?

谈及应用刷排名,就不得不提及苹果下架360一事。因为苹果给出的理由是360的软件应用出现了很多“异常评价”。而所谓的移动产品刷排名,这应该并非是第一次。就好像任何行业都有“潜规则”一样。之所以这次事件备受关注,是因为事件主角一个是360,一个是苹果,而事件的严重程度,却又似乎刚好触犯了苹果的底线。

其实,应用刷排名只是表象,背后反映出的仍然是移动产品之间的“勾心斗角”。透过现象看本质,这种刷排名的现象,影响的不只是某一个单纯的产品,更多的影响还在于对整个行业的发展。尤其是一旦苹果判定来自中国的应用产品或企业有“刷排名”这样的爱好的话,那么对于国内其他应用和企业势必造成冲击,也造成了一种不好的影响,而这种影响将有可能“潜移默化,根深蒂固”。所以,笔者呼吁,希望更多从事移动互联网的企业把时间和精力放在产品研发和优化用户体验上,只有产品好用了,才能吸引用户下载,让用户由衷的叫好,排名的稳步上升也就自然成了理所应当的事情。

(本文作者系互联网专栏作家,4G时代主编城宇。联系请至:kosmos2046@qq.com)

2012-03-01

近日,有媒体报道称苹果公司将于下周推出一款新产品。而据业内猜测,此款产品应为iPad3。在配置提升,价格也提升的情况下,iPad3在设计上最显著的变化就是取消了下方的“Home”按键。这也再一次吸引了全球媒体的关注和猜测。改变设计,苹果iPad3取消HOME键,或将成为最大看点。

苹果产品向来以简约时尚示人。果粉中,尤其以中高端和追求潮流人士居多。而苹果“教父”乔布斯更是将这种简约发挥到了极致。在乔帮主离开后,苹果公司看来并没有丢掉这种传统,并准备在iPad3中将之发扬光大。Home键的取消便可见一二。不过抛开产品设计等理念,单从实用性角度而言,苹果的Home键多少显得有些“画蛇添足”。因为熟悉和使用iPhone、iPad等用户都有感触——这个苹果手机下方唯一的物理按键,承担的责任重大!退出程序需要它,返回主菜单也需要它;最重要的是当你需要完全关闭后台程序时,同样需要连按两次Home,才能进入后台,彻底关闭程序。在这当中,实际上无形加重了Home按键的使用频率和磨损程度。不仅加快了苹果产品的损耗,同时增加了用户操作的步骤和繁琐程度。如此看来,似乎与苹果宣传的简约极致的思路也有不符。

事实上,很多苹果用户都面临这样的问题——Home键使用久之后,会出现“凹陷”情况。通过百度搜索关键词“更换苹果Home键”,即可看到很多提供维修“Home”键的店铺或个人,动辄500,多则上千的维修费用也是一笔不小的支出。而使用时间还未必能有保证。如果使用频率仍像以前那样频繁的话,一年下来不知要花多少个500?!

笔者4G时代主编城宇认为,苹果产品的Home键在使用一段时间之后,磨损程度较大。作为全触屏的iPhone和iPad而言,除了开关机的按键,物理按键已经没有留存的必要。在苹果iOS5.0系统中,虚拟手势的加入,已经可以通过图形界面,来完成诸如音量调节、静音和返回主屏幕的功能。相信这个手势的研发初衷,也致力于彻底解放Home键,或者干脆完成新一代数码产品的革新——彻底取消物理按键!事实证明,这种想法完全可行!iPad3取消“Home”键,既是对苹果产品的一次更新,同时再一次优化了用户体验!

随着科技的发展,未来,或许只要一张脸,或者发出一个声音,即可完成开机,这样,连开关机的按键也可以省了!