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2012-04-19

笔者有幸,以站长年会合作媒体嘉宾的身份,参加了2012第七届中国互联网站长年会。虽然,时隔一周,但内心的激动促使我在一周之后,落笔成文。不为别的,只因这场盛大的站长年会带给我们太多东西。因篇幅有限,笔者将成文一分为二,继上篇——《城宇:2012站长年会纪实之人物篇》得到众多媒体转载和网友支持后,今天,笔者将从行业展望出发,与大家一起探讨一下未来互联网行业的整体发展。且看今日特稿——“城宇:2012站长年会纪实之行业篇”。

行业篇:长风破浪会有时,直挂云帆济沧海

诗仙李白有首诗,叫做《行路难》。其中的最后一句,“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”是笔者的最爱。李白当初做这首诗时,本来只是希望有能实现理想的一天,并大显身手。而在一千多年之后,这首诗因为2012第七届站长年会的召开,被赋予了更多含义。

2012第七届中国互联网站长年会于一周前圆满落幕。“借船出海谋发展,共赢社区云时代”成为本次大会主题。主办方在门票上可谓是颇费心机。与传统门票不同,本次大会的邀请函是所谓的“船票”——2012的登船票!每位被邀请参会的站长都被视作未来互联网行业的中流砥柱。当笔者看到这个主题和“船票”之后,很自然就想到了上文中诗仙李白的那首广为流传的名句。互联网行业发展至今,也的确开始进入到一个高速扬帆的过程中。下面,笔者就站长年会主会场上三个圆桌论坛讨论的话题做简要剖析并与大家分享。

什么样的开放平台才是好的平台?

主会场第一圆桌论坛叫做“赢在开放与融合”,通过嘉宾讨论,探讨如何在开放大势下借平台之力创业,来帮助更多站长实现创业梦想和创富神话。如果说2011年是中国互联网开放元年的话,那么2012年就是一个飞跃之年。这当中既包括开放平台产品的飞跃,同时也包含了开放思维的飞跃。在这场圆桌论坛中,主持人提出的问题看似简单,实则不好回答——什么样的开放平台才是好的平台?

开放平台,通常是指在软件业和网络中,软件系统通过公开其应用程序变成接口(API)或函数(function)来使外部的程序可以增加该软件系统的功能,或使用该软件系统的资源,而不需要更改该软件系统的源代码。简而言之,就是一个允许开发者在其上以应用形式,施展才华的地方。开放API是目前最常见的开放形式,很多国内企业已经选择这种形式与越来越多的第三方应用合作。开放平台由两个词组成:一是开放,二是平台。开放是根本,平台是基础。如果要开放,就需要具备海纳百川的容纳能力;而平台则意味着这个开放的内容要足够多,足够大,这样才能被称之为平台。好的开放平台一定是兼容并蓄的。在保证自身利益的情况下,能给与第三方应用开发者最大发挥的限度,给第三方合作者带来实际的价值和盈利。同样,对于第三方开发人员来说,保证自己的应用质量,最大限度的满足用户需求,视为关键。提到开放平台,就不得不提及Facebook和Twitter。作为全球最大,最知名的社交网络,Facebook的发展有目共睹,其也成为开放平台的代表之一。也正因为开放,Facebook在商业领域有了更多更新的探索。反观Twitter,因为限制开放,导致Twitter的发展逐渐放缓,被Facebook超越。所以,未来的互联网,开放一定是主旋律,好的开放平台一定是能够帮助企业、第三方应用和用户“三赢”的平台!

如何抓住移动互联网带来的机会?

主会场第二圆桌论坛,主要讨论当今火热的“移动互联网”相关问题。登场嘉宾也几乎是清一色的移动互联网从业者。移动互联网和云计算的浪潮随着智能手机的发展迎面袭来,无论是巨头还是中小企业,都开始纷纷布局,抢占市场。对于创业者来说,门槛的高低,以及机会和风险的并存,使得移动互联网这个领域的纷争变得扑朔迷离。那么,到底该如何抓住移动互联网带来的机会?

智能手机和无线网络,包括3G的实行,直接加速了移动互联网的发展。数不胜数的应用出现在苹果和安卓应用平台。既让开发者看到了“钱途”,也令用户感受到移动互联网的巨大魅力。大会嘉宾也从不同层面给出了各自观点。笔者认为,移动互联网的概念很新也很热,就好像当年的电子商务一样。但回头看看,现在包括团购在内的很多电商网站,有的倒闭,有的转型,有的更是早已淡出了市场。移动互联网今时今日的蓬勃发展,恰似彼时电商网站的拔地而起。我们希望看到移动互联网的迅猛发展,同时不希望看到这个市场被做烂。每个行业都有其发展的自然规律,从业者只有尊重并遵循这个规律,才能通过努力获取相对应的价值;如果不遵循行业规律,盲目膨胀,消亡只是时间问题。虽然,现在移动互联网并没有所谓的行业规律,当然,也没有所谓的盈利者。这就需要身在其中的从业者付出更多时间来观察行业,需要更多实践来践行产品。无论是晃着美女的招牌,还是打着游戏的概念,笔者始终强调,移动产品需要在注重用户体验的同时,在挖掘垂直和细分市场上多下文章。事实上,我们可以看到,现在很多倍受欢迎的应用,走的往往并非是“大而全”的路子;相反,他们往往能够专其一点,做到极致。国外图片社交应用Instagram被Facebook,10亿美金收购,以及愤怒的小鸟全球知名,便是最好的证明!

地方和垂直网站的未来出路?

谈完开放平台,说完移动互联网,地方网站和垂直网站的运营实务与探索登上舞台。互联网的生态环境和技术发展,随着时间的推进也在不断变化。地方网站和垂直网站也进入了一个新的发展时期。如果说,以前的地方和垂直网站的重点在于用户积累,那么时至今日,地方和垂直网站也需要积累自己的品牌效应了。

实际上,在中国互联网网站中,地方和垂直网站虽然不如门户网站名号响亮,但在地区性和垂直型方面,这些网站体现着诸多便民服务和差异化的内容特征。因为群聚效应的存在,所以地方网站可以更快速、更方便的为所在地区的网民服务;而垂直网站的用户,大多因共同的话题和爱好而走到了一起,这就保证了信息传达的通畅和稳定的用户流量及网站粘性。有了这些,地方网站其实很容易开展网络营销。如果地方和垂直网站可以与社区和Web2.0思想有效集合,则将这种连带媒体营销方式进行了有机整合及补充。这样,不仅打开了地方和垂直网站的营销渠道,同时带动了品牌效应的传播。而O2O(Online To Offline)模式,在地方和垂直网站中也是最容易实现的,只不过需要网站方面根据特定的用户群和专属服务,提供具有差异化特性和特征的内容。一旦这种线上和线下的沟通渠道达成,那么互联网将发挥前所未有的传播和传递优势,并最终带给用户和企业最大的方便!

创业意识需颠覆 站长被赋予时代新含义

三个圆桌论坛,虽然不能说完全概括了中国互联网的发展,但至少通过这些讨论,体现出当今中国互联网发展的行业现状。几年前,如果你有自己的网站,有自己的运营团队,或者哪怕孤身一人,都可被称为站长。那个时候,大家也很喜欢站长这个头衔,见面打招呼也多以此头衔自居。然而时至今日,虽然站长年会的名字没变,但很多人已经不再是简简单单的站长,很多人发生了蜕变和转型。过去,无论网站是做什么,可以统称为站长;今天,因为网站的细分,站长的称谓也随之发生改变。如果你的网站是做媒体的,那么今天你名片上很可能印的就是“主编”;如果你的网站属于企业性质,那么可能你更喜欢被人称作是“某某网站的CEO”。

虽然名字发生了变化,但本质仍然属于站长。从站长这个角度讲,因为像Discuz!这样的站长工具更简单,更容易操作,所以创业相比以前变得更容易。对于以往靠技术和人力取胜来说,今天就需要靠更多崭新而不同的内容来制胜。于是,如何转变创业思维,提高创业的成功率,无疑成为日后站长们需要多加思索的问题。

笔者4G时代主编城宇认为,以前的互联网,形式相对单一,内容相对简单;今天的互联网,形式多样,内容十分丰富。站长们如果还按以前单打独斗的形式来做,定然不会有太好的结果。于是,开放与合作的思维就需要加强,现在不仅是大企业和大网站开放的时机,更是中小企业和网站开放的时机。因为中国互联网正在产业升级和变革中迎来新一波浪潮,而开放与分享也必将成为这波浪潮中最重要的发展旋律。无论是社交概念的突出和增强;还是微博等自媒体平台的兴起,都预示和标志着“全开放”理念的到来。站长们只有把握住这一波新的浪潮,才能真正做到“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。最后,希望所有站长们都能迎来一个崭新的美好时代!(本文作者系4G时代主编城宇)

2012-03-06

随着智能手机的发展,移动终端和移动互联网成为人们生活的一部分。用户群的增多,使用量和使用频率的加大。移动互联网本身,乃至整个行业凸显出发展中的几大问题。笔者就这几个问题做简要评析,带大家一起看看,移动互联网到底该何去何从?

移动应用同质化问题严重,应用推广该如何给力?

因为现在移动互联网行业刚起步,发展还需要经历一段时间。同质化问题是任何互联网企业和应用都不可避免的。无论是国内还是国外,事实上都面临这个问题。只不过国外市场环境和法律机制相对完善,因为同质化现象相对较少,而国内则屡见不鲜。当移动互联网应用市场处于红海之中,会有很多应用加入纷争,在市场有限,应用无限的情况下,同质化不可避免。对于后来者,在“抄袭”中创新,则可以帮助他们迅速抢占市场和用户。但从整个行业发展角度来说,显然这并不利于行业发展。

至于移动产品的推广,似乎成为“一大难事”。现在绝大部分企业选择了App Store和安卓市场,当然选择平台来进行推广就目前来看是比较不错的选择。表现形式也各异,比如有与安全软件合作,有的则与浏览器建立关系;有通过评分排名的;有通过插件硬推的。据笔者观察,目前在香港地区,出现了一种更新颖,更另类,也更有成效的推广方式。但这种推广方式,目前还停留在基础层面。相信待成熟后,必能显示其效力。

移动互联网的入口是手机浏览器?手机浏览器未来的定位如何?

浏览器作为最常见,使用率最高的一个产品,无论是在PC端,还是移动终端,都处于十分重要的地位。笔者认为,“浏览器是开眼看世界的入口”,这点在互联网世界尤其突出。这也正是微软IE浏览器名字的由来——“Internet Explorer”。这样一个比喻其实足以说明浏览器的重要性。如果是PC浏览器打开了互联网遨游的窗口,那么手机浏览器则成为移动互联网的标配。

然而,随着移动互联网产品的发展,越来越多的应用和软件开始替代和发挥手机浏览器的功效。比如说基于云的输入法,掌上地图,网购类应用等。这些程序同样可以发挥互联网入口之作用,并且针对性更强。但这并不能抹杀手机浏览器的重要位置,就目前情况来看,未来手机浏览器的使用率应该呈现上升趋势。因为手机浏览器的最多效力在于整合,如果配套插件能够完善,一个浏览器甚至比一部手机的价值还大,这点对于有接入移动互联网需求的用户来说至关重要。

移动互联网的开发平台如何选择?下一个愤怒的小鸟能否在中国出现?

平台选择这个话题,更多要看开发者的兴趣爱好及所擅长的技术平台。对于开发人员来说,只有热爱自己的工作,才能不知疲倦;也只有在自己所擅长的平台上工作,才能发挥本领,有所建树。不过,就上次苹果下架360软件的事件来看,平台拥有着“绝对”权利,任何在其上生存的应用和开发者,都必须要看平台的“脸色”。这点既尴尬,又无奈。

而对于中国能否出现“愤怒的小鸟”,当笔者参加完TechCrunch Disrupt 北京2011国际大会,见到“愤怒的小鸟”创始人Peter Vesterbacka之后,有了更多的思考。

这个问题,我觉得应该综合来看。首先,“愤怒的小鸟”的诞生,并非一朝一夕,而是长期坚持的结果。其次,“愤怒的小鸟”用一种最简单的表现形式和游戏手法,满足了用户最大限度的娱乐需求。当时Perer告诉笔者,他认为学习是最重要的事情,因为只有不断学习,才能发现什么是最好的,才能开发更多更好的游戏!笔者以为,中国如果想诞生“愤怒的小鸟”,就必须打开思路,放开眼界。如果每天只想的是如何盈利,而忽略了学习,显然是没有希望的。如果能多从长远角度考虑,从用户的角度看问题,或许不仅能激发创作者的开发潜能,更能从中发现细微的用户需求。而这正是“愤怒的小鸟”成功之所在。

很多移动应用都在赔钱赚吆喝,如何实现盈利?

现在移动互联网处于刚刚起步阶段,如果把移动互联网比作人的一生,那么显然现在应该是婴儿阶段,新生时期。想在这个阶段谈盈利,显然并不现实。相信不少创业者和从业者,目前做的事情都应该是以“养鱼”为主。把市场做大,把鱼养肥,才有能力,也才有资格谈盈利。所以,在行业发展初期,创业者除了要有殷实的经济基础,还需要坚定不移的信念。因为就像笔者以前曾说过的,“你只有相信互联网能成功,你才能最终成功;如果连你自己都不相信自己,又怎么让用户相信你呢?”所以,笔者建议,对于盈利一事,不要操之着急,一步一步,稳扎稳打。当你把用户群做起来了,把品牌效果建立起来,就算一个产品不成功,暂时的失败也不要紧,因为你已经拥有了用户和品牌最重要的两样东西,脱颖而出只是早晚的事。在这点上,腾讯和360就是活生生的例子。

移动互联网方便了我们,还是 “绑架”了我们?

这个话题又回到了以前一个经久不衰的命题上——“科技是把双刃剑”!世界上没有两全其美的事情,人们在享受科技带来便利的同时,也需要承受其带来的负面影响。那么,手机终端,移动互联网,在满足人们需求,将碎片化时间充分利用的同时,也对人们身心造成一定的伤害。所以,笔者认为,这当中没有谁对谁错,“科技是死的,但人是活的!”最关键的在于人类本身。人类要学会平衡这种利害关系,学会克制,适当使用有益,过度使用则伤身。就好像原美国《连线》杂志老主编凯文·凯利所说,“人类应该学会驾驭科技,而非让科技占据主导”!

如何看待应用刷排名现象?这种现象的背后是什么?

谈及应用刷排名,就不得不提及苹果下架360一事。因为苹果给出的理由是360的软件应用出现了很多“异常评价”。而所谓的移动产品刷排名,这应该并非是第一次。就好像任何行业都有“潜规则”一样。之所以这次事件备受关注,是因为事件主角一个是360,一个是苹果,而事件的严重程度,却又似乎刚好触犯了苹果的底线。

其实,应用刷排名只是表象,背后反映出的仍然是移动产品之间的“勾心斗角”。透过现象看本质,这种刷排名的现象,影响的不只是某一个单纯的产品,更多的影响还在于对整个行业的发展。尤其是一旦苹果判定来自中国的应用产品或企业有“刷排名”这样的爱好的话,那么对于国内其他应用和企业势必造成冲击,也造成了一种不好的影响,而这种影响将有可能“潜移默化,根深蒂固”。所以,笔者呼吁,希望更多从事移动互联网的企业把时间和精力放在产品研发和优化用户体验上,只有产品好用了,才能吸引用户下载,让用户由衷的叫好,排名的稳步上升也就自然成了理所应当的事情。

(本文作者系互联网专栏作家,4G时代主编城宇。联系请至:kosmos2046@qq.com)