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2016-11-03

在成功打造517“吃货节”后,饿了么又将携手淘宝,打造首个“外卖双十一”节日,再次开启全民互动的盛宴。此次,“外卖双十一”,饿了么提出“品质食代·免单狂欢”的口号,全场大牌餐饮为用户提供低至一折的优惠。此外,饿了么还设计了“双十一”亿元狂欢池,将在“双十一”前后送出池中亿元红包奖金,以及百万菜品的免单机会。

由淘宝发起的“双十一”节日,经过8年的发展已成为一场全民狂欢节。饿了么此次与淘宝在517“饿货节”后再度携手,是外卖平台首次正式参与“双十一”,丰富了“双十一”本地生活服务领域的品类。11月1日起,用户可通过饿了么APP以及手机淘宝的外卖入口,参与“双十一”优惠活动。

此次“外卖双十一”,饿了么设计了亿元狂欢池。11月1日至10日,所有用户下单金额都会经过换算注入狂欢池。池中亿元红包会在11月11日至13日期间开启领取模式,用户不但可瓜分亿元红包,还有机会赢得免单红包。活动期间,平台上“解救大胃王”等休闲小游戏也将与狂欢池联动,用户游戏的分数也将换算成对应金额,注入狂欢池。

“双十一”前后,饿了么更是将送出百万份免单菜。优质菜品0元抢购,下午茶、夜宵第二份免单等活动,让优惠活动在“双十一”掀起高潮。

其实,从11月1日起,用户就可在饿了么平台“双十一”会场享受精选美食高额满减、品质餐厅折扣优惠、11.11元抢购人气美食等促销活动,活动基本上覆盖饿了么平台所有品类。随着“双十一”临近,饿了么餐品折扣力度会逐渐加大,最低可到1.1折,甚至免单。饿了么早餐也在11月推出2.33元品质早餐、1.1元抢购水果等活动,“双十一”当天更是会送出10万份免费早餐。

外卖过节开辟了平台与用户互动的新窗口,同时也形成了定期的行业全民消费盛宴。“517饿货节”打造了外卖狂欢,“927品质节”饿了么更是提出“就要吃得好一点”的口号,关心都市白领的餐饮品质和饮食健康。此次“外卖双十一”,饿了么再次提出“品质食代”的口号,并用实实在在的优惠回馈广大用户,希望用户真正享受“美好生活,触手可得”。

做为国内最优质的外卖服务平台,饿了么的服务已逐渐从餐饮延伸到果蔬、生鲜、鲜花、商超配送等全方位的本地生活服务。截止2016年10月,饿了么在线订餐服务已覆盖全国1000多个城市,用户量达8000万,日交易额突破2亿元,加盟餐厅70万家,其中品牌餐厅5万多家。

近日,比达咨询发布2016年第3季度中国第三方餐饮外卖市场研究报告。报告显示,第3季度饿了么在国内餐饮外卖市场竞争格局中仍然占据全面领先的地位,整体市场份额达到36.4%,继续向40%的份额关口扩张,72.9%的用户选择使用饿了么在网上订餐,在各大外卖平台中比例最高。首选饿了么作网上订餐平台的用户占到了32.4%,同样位列市场第一。

2016-08-25

智能电视今年可谓迎来强势发展的潮流,众多论坛与大会围绕智能电视展开,在给消费者提供更多了解与选择的同时,也给行业带来推动。而在各项技术与产品中,曲面电视成为业内公认的大势所趋。近日,中国“曲面电视/显示聚力论坛”在京召开,包括TCL、三星、海信等众多智能电视品牌参展,相关负责人也作出了精彩演讲。其中,TCL曲面电视更是在数据上表现抢眼。那么,TCL曲面电视能够稳居市场第一的秘密到底在哪?

据中怡康2016年前32周推总数据显示,曲面电视销售量渗透率已上升至6.3%,销售额渗透率已高达15.2%。另据预测,中国市场曲面电视2016年销量将达到230万台,下半年中国曲面电视市场总量将达到130万台,已成为中高端产品第一选择。2017年曲面电视销量将有望突破400万台。曲面显示器销量2016年预计将达到200万台,2017年将突破500万台。数据还指出,今年1-7月,TCL曲面电视零售量份额高达29.7%,稳居第一。7月,TCL曲面电视零售量份额一路飙升至34.7%,以垄断性优势引领行业。

智能电视历久弥新,技术探索成就品牌积淀

作为拥有35年经验的老品牌,TCL在电视产业的积累有目共睹。众所周知,TCL率先在中国市场推出了最符合人眼眼球弧度的4000R黄金曲率曲面电视产品,并多次创造性地把全球最前沿科技与曲面相结合,打造了量子点曲面、超薄曲面、HDR曲面等系列全球领先的最强曲面产品阵营。

而曲目技术的最大特点在于增强了机身的美感,并将画质提升到另外的Level,这种提升的直接影响是给用户带来全新的感官体验。相比平面电视,曲面电视的观看角度更广,可视化范围更全。每当坐在曲面电视前,都会有一种置身IMAX影院的感觉。而环保式沉浸和宏大现场特效,则让曲面电视技术发挥了充分的优势。应该说,每个看过曲面电视的人,或者通过曲面电视看电影和电视剧的人,都能感受到那种真实与震撼。

智能电视发展迅猛,产品创新成就品牌优势

因为各种全新技术的加入,使得智能电视在今年内发展迅猛。传统的平面电视已经逐渐丧失市场,取而代之的是曲面电视的大举进入。55英寸的观影王曲面版、48英寸的P1系列曲面版、8800曲面智能版55英寸、CI系列纤薄曲面都成为TCL官网热销的产品。

在热销产品的背后,其实是工程师对技术的探索和对产品的不断创新。在多样化的智能科技社会,互联网使得信息变得扁平,消费者在各种信息面前,学会了对比。性价比和功能突出的产品就变得紧俏和热销。正因如此,TCL在新品的研发上从来不遗余力。可以看到,诸多热销的曲面电视新品背后,都有产品创新的影子。而这恰恰成为TCL独一无二的品牌优势。

智能电视迎来浪潮,产业链生态化成就品牌保障

就像当年超薄液晶电视代替笨重的显像管电视一样,曲面电视无疑成为全新的契机与浪潮。在本次论坛上,眼科专家认为,曲面电视更符合人眼生理构造,能减少观看者的疲劳感;而来自工信部数字电视标准检测中心的领导则认为,曲面电视的亮度、对比度更准确,这对于再现真实生动的画面很有帮助。

其实依托于华星光电,TCL是目前国内唯一具备“液晶面板—背光模组—整机制造”产业链垂直一体化整合优势的企业,最核心的研发、生产、销售等核心环节均已掌控,并一举打通产业链上下游。而在生态化火热的今天,TCL产业链也体现出生态化特征,环环相扣互相辉映,每一环都发挥着自己的作用。对于企业来说,只有把产业链打通,形成生态化体系,才能将先进的技术和优质的产品呈现给用户,从而为品牌形成品质保障。

显然,基于TCL在技术、产品、产业链上的布局,在赢得用户口碑与市场第一的同时,也令曲面电视的技术水平达到了前所未有的高度,并拉动了整体曲面显示产业的发展。当然,这一切只是开始,相信随着技术的不断完善,产品的不断迭代,会有更多更新颖的曲面电视出现在市场,到时候百花齐放百家争鸣,消费者与行业都将得到利好。

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2016-08-09

当智能科技袭来,身边的任何东西仿佛都被加上了“智能”二字。智能家居、智能门禁、智能猫眼、智能灯泡,当然在整个家庭中,排插的地位自然毋庸置疑。全家的电器都需要通过智能排插来实现正常运转。然而,智能排插的定义一直备受争议,更有外媒爆料争论智能排插令人关注。那么,如何定义智能排插,高达150亿的市场规模说明了什么?与传统排插相比,智能排插的优势何在,比公牛还好的智能排插到底有木有?

国外的许多事情总是令人感到惊讶,前不久有关智能排插的定义问题就被美国一家科技博客的主编拿来喏晔,洋洋洒洒的千字文章也可谓直抒胸臆。文章下的评论也反映出大家对于智能排插的误解,比如有人认为用手机操作的叫做智能排插,也有人说智能排插其实是个伪命题,华而不实。但是不管怎样,智能排插的确方便了生活,也给许多用户带来了便利。我们注意到,一直专注在智能移动周边设备领域的品胜也对智能排插作出了自己的定义:专为智能产品设计的,带有USB接口,可以实现智能分流的排插即为智能排插。

事实上,从对比角度来看,传统排插与智能排插存在本质的区别。

从外观看,传统排插外壳大多采用回收塑料或添加色料制成,颜色泛黄或掺有杂色,对人身有安全隐患。智能排插则多采用全新PC材料,纯白色外壳,更加安全和环保。从线板使用材质可以看到,传统排插大多采用0.5mm铜片,硬度一般,导电性会随使用周期而降低。智能排插则采用0.6mm磷青铜,具有更高的硬度和更好的导电性,插线板的发热更低,从而增长使用寿命。在安全性上,传统排插大多没有安全门设计,智能排插则大多会加入安全门设计。比如品胜的智能排插采用了双动安全门,两极插孔和三极插孔均独立保护,防止单孔插入。

可以说,传统排插满足了用户比较常规的用电需求,且技术门槛较低,安全与稳定性一般,这就好像摩托车,虽然机动却能力有限;而智能排插可以满足更为多样也更加丰富的用户用电需求,因为涉及到许多有关电子电路的线板布置,所以技术要求也就更高,这看上去更像汽车,机动性更强,能力更为全面。

不过值得注意的是,并不是所有带USB接口的排插都能叫智能排插,智能排插的USB接口是一个多口USB充电器,具备智能ID芯片,有的山寨厂商在传统排插上加入USB接口,但技术完全达不到要求,具有安全隐患。与此同时我们注意到,品胜智能排插的USB接口并不是简单的插孔,内置一整套开关电源,同时也内置了一个多口USB智能识别充电器。这个技术的含量并不是普通排插厂商可以轻易完成的,而且品胜的排插USB接口部分还单独通过了充电器3C认证,所以相当于给智能排插加了个双保险。

事实上,因为“智能”二字的泛滥,许多产品披上了“智能”外衣,摇身一变以次充好。这也给智能排插的定义和普及带来了很大的难度。然而,尽管如此,仍然有许多排插企业在默默耕耘,力求用过硬的产品带动排插行业良性发展。比如不久前在2016年第63届德国iF国际设计颁奖典礼上,品胜就凭借一款USB可调式排插获得了iF设计大奖。此外,品胜除了内置USB智能识别充电器外,也在考虑从产品设计的角度解决更多生活中的问题,如品胜宽座系列智能排插也解决了插孔间距离窄小,导致电源无法插入的情况。要知道,如果你带着排插到达酒店,却发现充电器因为排插距离问题而完全插不上,那是一种怎样的虐心!

从整个行业来看,排插市场也发生着天翻地覆的变化。传统的排插如公牛等曾一度霸占市场,高额的销售利润帮助公牛更是赚的盆满钵满,却也因此导致排插产品多年如一,毫无创新。智能排插的兴起,对公牛这些老牌厂商形成了冲击效应。比如小米和品胜等,以互联网优势将公牛杀了个措手不及,也带来了用户对智能排插的关注,也可算推陈出新。但在USB充电等技术上,品胜的积淀更胜一筹。通过创新的产品设计理念,为用户考虑的热忱,和更为优质的技术,品胜也使得排插这件看似简单,却是家中必备的产品变得更为独特,安全系数更高。

曾有数据显示,排插市场目前在国内的市场规模已经高达150亿,低单价的背后隐藏的却是巨大的用户数量。虽然现在不少企业看到了“智能”带来的概念红利,进而蜂拥打造所谓的“智能”产品,但最终能够做好和留在市场上的,一定是那些在智能移动周边设备领域深耕十余年,有过移动电源、充电器等生产技术和能够禁受住市场考验的产品。显然,品胜排插在某些方面已经胜过公牛,智能排插也绝非企业的玩票产品和赚快钱的买卖,更需要脚踏实地和兢兢业业,拿出优质安全的产品,才能最终赢得用户的信任与认可。

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2016-08-04

中国互联网世界从来不缺乏相爱相杀的经典戏码。滴滴和Uber中国走在一起,引发用车行业巨变;58和赶集携手揽腕,造就了生活服务平台的新风;携程和去哪儿联姻,令旅游行业更加细分。在各种组合中,美团和点评的结合,可以说对于大众的日常生活影响最大。然而近日,餐饮O2O服务电商行业再度迎来重磅消息,美团点评宣布了新的组织架构调整和人事任命。那么,随着餐饮平台开始生态化反,美团点评将发生怎样的改变?为何要成立一所“互联网+大学”?

让我们先来看看这封出自美团点评的内部邮件都说了什么:7月30日,美团-大众点评通过内部邮件宣布新的组织架构调整和人事任命:设立“餐饮平台”,任命原外卖配送事业群及餐饮生态平台总裁王慧文为餐饮平台总裁;设立人才培养平台“互联网+大学”(Internet Plus University,简称IPU),任命原到店餐饮事业群总裁干嘉伟担任首任校长,这也是全球首家“互联网+大学”。

邮件显示,新设立的“餐饮平台”将整合原到店餐饮事业群、外卖配送事业群和餐饮生态平台,取消原组织层级,将各所属相关事业部和部门汇入餐饮平台。同时,将发起成立餐饮生态基金,用多样化的资本和资源支持餐饮生态链上的合作伙伴加速成长,用更加开放的心态孵化和分享餐饮行业的创新机会。新成立的“互联网+大学”将衔接美团-大众点评各部门的培训体系,设立各专门学院,统筹推进公司人才培养工作,未来还会将知识积累输出到合作生态企业及合作商户。

很明显,这封内部邮件传递出两大重要信息:第一,美团点评的组织架构已经进行自我升级,“外卖+到店+餐饮生态平台”成为美团点评在未来发展中的重要组成成分。第二,除了打造“餐饮平台”外,人才培养平台或者说计划付出水面,“互联网+大学”的诞生就是明证。

其实美团点评CEO王兴在多次对外宣讲中都曾听到,中国互联网已经进入了“下半场”。以前的互联网发展,很大程度取决于人口红利,在PC时代,通过粗糙的方式普及互联网和移动互联,从而达到了网民迅速激增,大众接受互联网生活方式的目的。然而随着人口红利逐渐消失,互联网产业自身也发展到一个新阶段。这个阶,需要回应传统行业对互联网+提出的更复杂的诉求,也需要承担互联网行业更新的使命。互联网进入下半场的标志之一,就是粗放式经营的失效,和精细化运营的兴起。随着用户需求的不断丰富,无论是手机硬件,还是用车出行,或者在线旅游,以及餐饮O2O等行业都迎来了巨变。正因如此,为每个用户创造更多价值成为中国互联网下半场的核心思想。

在数据上也可以看到,截止2016年6月30日的近12个月里,美团点评的活跃买家达到2.2亿,旗下App的月活跃用户数达到1.8亿,这两个重要的用户指标都仅次于阿里巴巴,超过京东,位居中国电子商务平台的第二名。同时,美团和大众点评完成业务整合和系统打通后,全平台所积累的各类POI(兴趣点)信息已经达到2000万,其中与美团点评建立合作关系的各类商户达到了432万,几乎覆盖了中国所有级别的城市,成为了当之无愧的中国第一大服务电商平台。美团点评之所以能够取得这样的成绩,与王兴务实的风格,注重产品体验,不断改进技术和满足用户需求有着极大的关系。

值得一提的是,原到店餐饮事业群总裁干嘉伟出任“互联网+大学”首任校长的消息也引发了行业的关注与猜测。作为美团点评地推铁军的缔造者,干嘉伟为美团点评储备和输送了不少人才。对培训方面的兴趣,加上长期以来的工作经验和实力,干嘉伟可谓实至名归。据悉,当干嘉伟发出内部邮件后,王兴还亲自回复了一封长达千字的邮件。盛赞干嘉伟的铁军风格和对美团点评作出的贡献外,也对干嘉伟寄予了厚望。可见,“互联网+大学”在美团点评的整体战略中地位多么重要,而干嘉伟在美团点评的组织架构中领军作用和榜样力量也可谓十分明显。

当O2O行业发展越来越快,细分越来越明显的时候,不少企业发现基础设施的不完善和人才的匮乏无疑制约着行业的前进脚步。而“互联网+大学”的出现,既可以被视作美团点评为了应对“下半场”的攻坚战,所作出的积极备战行为;也可以理解为美团点评给行业作出的贡献。“互联网+大学”也成为衔接美团-大众点评各部门的培训体系,各专门学院的建立,将有助于美团点评统筹推进公司人才培养工作,从而将知识积累输出到合作生态企业及合作商户,在给商户送去真经的同时,也能够有效帮助美团点评促进餐饮生态平台的发展,从而实现闭环效应。显然,王兴很懂得“用兵虽一时,养兵需千日”的道理。

其实,“互联网+大学”出现在美团点评在意料之内。众所周知,总理曾经接见王兴,并十分关心餐饮O2O和在线服务电商等行业的发展。“互联网+”的概念也因此名噪一时,被众多传统行业所学习和借鉴。而“互联网+大学”的出现,可以说是深度实践“互联网+”思想的一种做法,响应了总理的号召,符合国家总体发展的战略思想。一方面“互联网+”需要通过互联网和IT技术给传统行业插上腾飞的翅膀,从而提升用户体验、提高生产效率、降低生产成本;另一方面,“互联网+大学”的诞生,可以给各行各业输送更多深谙“互联网+”思想的专业人才,从而令“互联网+”概念能够执行得更好。

无论“互联网+”还是“互联网+大学”,背后与整个经济发展有着密不可分的关系。目前,中国各行各业已经从粗放野蛮生产的上半场,进入了追求细分注重体验的下半场。对于市场而言,“供给侧改革”理念的提出,令不少企业看到,只有对产品本身实行优化,提高产品质量,才能在当今社会赢得用户的尊重与认可。可以说,美团点评这次作出的这两个战略调整,对于自身和行业的意义与影响深远。

“放眼未来,积极备战,优化内部结构;通过互联网+大学,广积粮,缓称王。”这既是王兴在面临下半场时所拿出的认真态度,同时也是美团点评带给行业的全新机遇与挑战。

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2016-08-03

进入2016年以来,经济状况成为影响资本市场的重要杠杆。与此同时,因为经济的影响效应,虽然季节已到盛夏,可资本市场一直未能从寒冬之中走出来。8月1日一则重磅消息——滴滴宣布收购Uber中国。曾经拼的你死我活,烧钱如玩票的两家企业如今却“幸福的牵手”了。然而从创业的角度回看两家企业的发展进程就会发现 “盈利才是王道”。

合并的背后是资本对盈利的渴望

据相关数据显示,Uber的全球估值为680亿美元,滴滴为280亿,Uber中国则为80亿美元。这次合并后的新公司,估值将达到350亿美元。滴滴和Uber中国在中国市场用车行业的战争已经足足三个年头。为了尽快抢占司机资源和用户市场,双方持续的烧钱补贴战争从未停止,而这背后需要的是海量资金支持。

尽管两家企业的CEO曾多次在公开场合表示,双方没有收购或者合并的可能,但明显的是,钱有烧完的一天,投资人的耐心有耗尽的时候。就连易到CEO周航也指出,去年整个专车市场全年烧了200亿元人民币。滴滴和Uber中国刚融的现金储备只够再打不到一年。

虽然滴滴和Uber中国产生了巨大的社会和商业价值,但过高的估值和持续不断的烧钱战争却并不能让人们看到双方的未来。“流量入口+垂直服务”的模式虽然很好,但却存在着零界点效应的风险。在残酷的资本面前,投资人永远不看交情只看利益,这点需要刻在所有创业者的脑中,“盈利才是王道”。

同为创业公司,这家公司竟已持续十个季度盈利

被滴滴Uber合并消息刷屏的同一天——8月1日,搜狗公司发布了2016二季度财报。与用车行业相比,搜索行业收魏则西事件影响也同样迎来了寒冬期。但不同的是,出行行业普遍面临的烧钱情况在搜索行业却并没有发生。财报显示,搜狗第二季度利润再创历史新高,非美国通用会计准则下净利润达到2.2亿元人民币,同比增长30%;收入也快于行业增速,达11.5亿元人民币,同比增长27%。再翻看搜狗历年财报,发现搜狗已经实现持续十个季度盈利。

之所以搜狗的第二季度财报优异,与其恪尽职守,脚踏实地耕耘搜索市场有很大关系。众所周知,“魏则西事件”引发了社会对于搜索行业的广泛关注和讨论。而在这场成为搜索巨头百度“滑铁卢”的风波中,搜狗上线医疗垂直搜索频道“搜狗明医”,为用户提供专业、权威、无医疗推广的垂直搜索服务。这份答卷收获了用户与市场的一致好评。与此同时,搜狗与微软的搜索引擎Bing在英文、学术搜索领域达成合作,在搜狗搜索结果中整合了Bing的优质英文网页信息及学术资料,填补了google退出中国市场后的空白。

此外,搜狗对于人工智能领域的研发早已全面展开。无论是捐赠清华大学1.8亿元打造“天工研究院”,还是搜狗目前在语音识别领域取得的惊人进步。可以说,稳扎稳打的作风帮助搜狗实现了资本寒冬中的逆势上扬。

同为创业之路,同为重量级公司,显然搜狗与滴滴和Uber中国对待创业的态度截然不同。回看各自发展的进程就会发现,烧钱是滴滴(与Uber中国)的关键词,搜狗却始终以“技术”为立身之本。虽然市场与资本更注重创业公司描述的商业故事,但是创业公司也不可能永远避开“盈利”这个终极命题。说到底,“企业不盈利,就是犯罪”,创业公司并没有免死金牌。

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送走了《X战警》和《魔兽》等美国大片,看似平静的电影市场却因为一部IP巨作再起波澜。由网络小说改编的热门电影《盗墓笔记》在稻米们的期盼中呼之欲出,8月5日即将上映,乐视旗下的乐视影业是电影的出品方之一。不过,电影上映之前,7月31日乐视在电影首映礼之前,却开了一场几乎不谈电影本体的发布会。这场名为“价值重构日”的战略发布会,乐视的IP价值重构战略亮相,提出了“IP生态化”这一全新的理念。乐视多次提出,要给自己的用户以“极致体验”,那么这次《盗墓笔记》重磅IP,稻米和乐迷将迎来哪些福利?IP生态化又将给乐迷带来哪些极致的用户体验?

“IP沉浸式体验”是稻米乐迷的重磅福利

面向用户,乐视发布了多款产品和会员特权。总结来看,最令本人感兴趣的是,乐视的IP生态化后,产生的一系列内容、终端等产品,正在为会员打造一种沉浸式体验。

现在主打互联网电视概念的厂商不在少数,包括小米、微鲸等皆为这一概念的拥趸。然而虽说如此,但便宜的价格换来的是稀少的内容,和没有附加产品价值的硬件,更别提会员定制和衍生品的理念。然而此次乐视盗墓笔记定制版硬件,不仅在价格和会员福利上拥有优势,通过IP定制的硬件和定制衍生品所带给用户更多的是“沉浸式体验”。从定制手机、电视到完善的周边衍生品,这种体验无可复制。

具体而言,针对《盗墓笔记》这个重量级IP,乐视宣布发布乐Max2盗墓笔记会员超级手机限量定制套装和乐视超4 X40盗墓笔记会员超级电视限量定制套装。除了常规的手机和电视外,用户将获得1年超级影视会员和《盗墓笔记》院线下线后第一时间硬件独享影片权益,而衍生品大礼包则包括了九门纹集线器、黑麒麟指环扣、转生门命运轮回U盘、黑金古刀手机基座、麒麟保温杯、麒麟钥匙扣等。

此外,福利则来自于预告片。发布会上同时发布了电影《盗墓笔记》的终极版预告。对于8月5日上映的电影来说,终极预告可以说是无数稻米翘首以待的。然而,这版终极预告最终定在这次发布会上面向全球的乐视影视会员首发,这正是乐视影视会员的专享特权。乐视影视互联事业群副总裁刘培尧指出,以后类似的IP生态化后,影视预告的首发都会在乐视定制版的手机、定制版的电视等IP终端上完成。

IP现象级电影,未来将不只是电影那么简单

相信喜爱看网络小说的朋友对于《盗墓笔记》这个名字绝对不会陌生,无论小说还是后来改编为网络热播剧,《盗墓笔记》的火热程度可以用“逆天”来形容。根据VLINKAGE的数据显示,《盗墓笔记》网络热播剧曾经创下瞬时播放请求1.6亿次,整体播放量突破10亿次的记录。正因如此,此次电影版《盗墓笔记》则由执导过《鸿门宴》、《锦衣卫》等大片的李仁港担任导演,人气小鲜肉鹿晗、井柏然和新晋实力偶像派女星马思纯担纲主演,力求再创佳绩。看看这些明星的名字再加上《盗墓笔记》本身的影响力,这既是一部超级IP电影,同时却又不只是电影那么简单。

为什么不简单?原来与以往相比,作为电影《盗墓笔记》的出品方之一,乐视影业给电影版《盗墓笔记》的背后出现了一支神秘力量——乐视生态。从乐视影业CEO张昭发出有关《盗墓笔记》的微博,再到乐视全线产品各部门高管转发助推,这部国内最热的IP电影立刻引发稻米和业内的普遍关注。一边是成名已久的IP巨作,一边是主打“生态化反”概念的互联网公司,看似不相关的二者却因为《盗墓笔记》和用户体验而紧密的联系在一起。更有猜测称,乐视接手后,凡事必生态的乐视肯定会将IP生态化的概念进行到底。

从《盗墓笔记》的受众和稻米的需求来看,围绕这个IP除了电影之外,将来乐视很可能扩充其生态化概念的影响力。比如,除了超级手机和超级电视,未来还可以和乐视智能硬件挂钩,稻米乐迷们完全有可能带上乐视的VR产品去探寻盗墓笔记中的秘密;而与之相关的陈年佳酿则可能出现在乐视网酒网上,喝着小酒看着超级电视上的《盗墓笔记》将有望成为稻米乐迷们的一种全新生活方式。据发布会介绍,《盗墓笔记》只是乐视IP生态化的一个初步尝试,未来包括电影《爵迹》、《长城》等都将以IP生态化的概念去开发和挖掘其巨大的潜力与价值。

UP2U模式诞生,会员+乐视“一起坐庄”

要知道在如今的市场环境中,内容已经不由生产者单方面决定,用户越来越多地参与到内容生产的全流程中。比如之前就有爆料称,包括李宇春、张靓颖、邓紫棋等诸多歌手在开演唱会时,所演唱的曲目已经都由粉丝决定,也就是说粉丝让你唱哪首,你就得唱哪首。在这当中,粉丝即用户,粉丝听歌的感受即成为用户的体验。演唱会已经如此,电影和互联网产品自然也不甘落后。内容固然重要,但对于用户体验来讲,内容已经并非全部。未来用户和会员将在越来越多的IP产品中占据“庄家”位置甚至主导这些产品的日后走向。

就好像此次乐视影业操盘的《盗墓笔记》一样,传统的会员1.0时代已经不能适应当今的市场环境,也不能满足用户日益丰富的需求和体验。乐视在此前曾提出过“内容+终端+服务”的会员3.0模式,在这个基础上,进化为“IP+体验+服务”的会员3.0Plus阶段。而全新的UP2U模式,将为不同分众的市场量身定做分众影视产品,因为有了乐视生态阵营的支持,未来李仁港导演的全新剧集作品,以及郭敬明的电影《爵迹》等,都将采用主创人员与乐迷一起通过UP2U的方式,让分众乐迷参与到电影的投、研、制、宣、发、放的全流程当中。如此一来,乐视会员不再只是旁观的消费者,而是变成了亲身的参与者,更成为乐视IP生态的构建者。显然,邀请会员“一起坐庄”,既能满足会员用户对于IP产品的期望,又能发挥IP生态化的最大价值。

生态与IP相互赋能 形成IP生态闭环

当然,对于《盗墓笔记》这部电影来说,对于拥有多平台跨IP生态经验的乐视来说,实现电影IP生态化并非难事。早前在《小时代》、《芈月传》上,乐视就曾经创造过傲人战绩。尤其《芈月传》,依托这部万人空巷的电视剧,乐视的销售收入高达4亿元,超级电视《芈月传》版,累计销量达到15万台,乐1S芈月纪念版全网销售量突破78万台,甚至连芈月传定制版芈酒的销量也破2万套。此次《盗墓笔记》怎能错失良机?相信超级电视、手机、甚至盗墓者相关的周边产品将在7月31日发布会后逐一登场,而届时乐视商城无疑将成为最佳的预约平台。

事实上,IP生态化后,有望形成线上与线下的体验闭环、内容与硬件的体验闭环甚至虚拟与现实的体验闭环,这才真正让用户获得独一无二的沉浸式体验。

如果把想象力的大门打开,给创新思维插上翅膀,还可以参考最近风靡全球的手游《口袋妖怪GO》。这款手游最大的贡献是让宅男们走出了房间,来到街区和店铺收集自己喜爱的小精灵。乐视完全可以如法炮制,在线下近6000家LEPAR加盟体验店中,加入类似“寻找盗墓笔记”的活动,通过O2O形式派送电影票或电影周边产品,进而达到观众进店参观并最终购买乐视产品的目的。显然,LEPAR店面数量的优势,将形成全国范围内的线下大规模销售和主题活动,而线下一系列的活动与线上的各种营销活动和电影本身又将形成很好的闭环效应。

仔细观察不难发现,不少巨头在打造“IP生态闭环”上投入了大量的人力和物力。比如在内容生态上,腾讯颇具代表性,很多IP产品被腾讯打造为“小说→电影→漫画→动画→游戏”这样的IP内容生态闭环;对于乐视来说,完全可以形成“小说→电影→硬件(手机、电视、VR)→电商(网酒网)→O2O(易到、汽车)”的“IP产业生态闭环”。一旦这条产业生态闭环打通并且形成标准,那么依托其上,乐视有望将《盗墓笔记》这种重量级IP挖掘出巨大潜力从而引发雪球效应。

事实上,IP生态化概念虽然很新,但对于IP产品的自我创新和促进会员用户转化与参与起着至关重要的作用。乐视多平台的生态链条赋予了《盗墓笔记》更多IP价值,而《盗墓笔记》这个大IP也给了乐视的生态体系更多养护。一旦IP生态化成型,那么广大的稻米将自然会购买乐视产品而成为乐迷,成为乐迷开通会员也就水到渠成。从稻米到乐迷,再到会员的用户转化无疑形成了一条独特的“会员生态产业链”。当其变成标准化产品后,那么未来无论是电影还是游戏等各领域IP便都可以复制,IP运营所带来的前景和价值将十分广阔和巨大。IP生态化所带来的极致用户体验将不言而喻。

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2016-07-28

笔记本电脑发展至今,不乏外观靓丽者也不乏性能出众者。然而,很多朋友却一直想要“鱼和熊掌得兼”,既希望手中的笔记本性能卓越,办公、上网、娱乐三不误;也希望外观设计独具特色,方便携带使用便捷。今天,我们拿到了YOGA系列高性能大作——YOGA 710 14笔记本。就让我们一起来看看,这款笔记本能否成为我们的快意人生之作?

一、外观体验:

取出联想YOGA 710 14笔记本,第一感觉是如此精致。在这个全金属的外观下,是设计风格的一体化。重量在1.6Kg,薄度则为17.3mm,如此的重量与厚度得益于优质航空铝材的材质,该材质的特点是轻薄坚固。配合C面边缘的CNC钻切工艺,使得整个笔记本典雅简洁,没有冗余的复杂,沉稳大气的风格透出一种专业范儿。

来到笔记本两侧,可以看到联想YOGA 710 14机身左侧提供了SD读卡器和耳机/麦克风接口;右侧机身提供两个USB 3.0接口以及1个Micro HDMI接口,对于经常需要文件存储,播放PPT和需要外接设备的人士来说,这些端口的设置与安排足以满足办公需求。

打开笔记本,触摸板和键盘映入眼帘。联想YOGA 710 14的按键与其相应系列键盘类似,按键力度反馈良好,紧凑型排布节省了键盘占用空间。各种贴标LOGO也在诉说着联想YOGA 710 14的配置级别和笔记本功能特性。

联想YOGA 710 14的另外一大亮点体现在屏幕底部和转轴上,可以看到,在屏幕下方靠近底部位置,有个黑色模块。这并非其他,而是联想YOGA 710 14的Wi-Fi天线,这个一改主流的天线设计方式,创造性的将Wi-Fi天线集成在转轴里面。相比传统的内置式Wi-Fi笔记本而言,这样的设计节省了内部空间,使得机器本身变得轻薄,同时最大效率的发挥了Wi-Fi接受信号的本领。据悉,采用这一设计后,联想YOGA 710 14的Wi-Fi信号比普通笔记本提升了20%。对于现在视网络如生命的人,无疑相当实用。

完全打开,或者说是完全“摊开”联想YOGA 710 14可以看到,超窄边框设计下,左右边框仅有5mm,极高的屏占比也使得这款笔记本的平板触摸模式体验良好。高达72%色域空间的FHD高清IPS屏幕,支持亮度达到300Nits,其画质清晰细腻,可以更真实精准的展现绚丽色彩。

而在整个外观体验中,最引人注意的莫过于这个联想YOGA 710 14的“多模形态”。因为采用了经典的同步轴技术,这款笔记本可轻松进行360°自由翻转,笔记本、平板、站立和帐篷模式使得这款产品可以轻松应对各种复杂使用环境与场景。如上图,屏幕背部翻转90度后,还可以向后,并最终达到180度的大反转。显然,在日常的办公环境中,笔记本模式足以胜任;而当你在机场候机时,平板模式无疑最省空间最方便;当你想依靠在沙发上的时候,站立和帐篷模式则可以让笔记本轻而易举的“立起来”,方便玩游戏或观看电影休闲娱乐。

二、使用体验:

虽然我们一直不喜欢跑分,但跑分软件往往能够从侧面对一款数码产品给出一定的描述。搭载了英特尔第六代酷睿i5-6200U处理器、8GB内存、256GBSSD固态硬盘以及NVIDIA GTX940MX独立显卡的联想YOGA 710 14在鲁大师上的表现还算不错,超过10万的得分和超越了86%的用户说明这款笔记本不论在日常办公,还是在游戏表现上都有着不错的潜力。

而在实际体验中你会发现,的确如此。日常使用中,许多时候还需要通过USB和蓝牙进行文件的传输。以往很多笔记本与手机之间的连线传输总是不那么顺畅,即使是自家的笔记本和手机也变现一般。而在联想YOGA 710 14上,我们特别选择了一款非联想的手机和一个智能手环与电脑连接。可以说经过简单配对后,笔记本与这两款设备的蓝牙连接非常迅速,而在笔记本与手机的实际传输中你会发现,高速SSD固态硬盘的读写速度大幅提升,文件传输速度可以用“秒传”来形容。

虽然是一款办公利器,但人生也不仅仅全是工作。英特尔第六代酷睿i5-6200U处理器、8GB内存、NVIDIA GTX940MX独立显卡,如此的配置不打两把游戏实在有些浪费。于是我们选择了目前时下最为流行,也是著名游戏公司暴雪的《炉石传说》进行体验。进入游戏加载迅速,画质精美,搭配DolbyAudioPremium(杜比音效技术)音效的JBL扬声器。作为一款超便携笔记本,能难得有如此出众的游戏表现力。

当然,对于一款笔记本而言,多任务处理既是用户需求,也是考验一款笔记本性能的最佳试金石。如上,在打开炉石传说游戏,魔兽战网系统和上网看视频以及浏览网页等多种任务情况下,联想YOGA 710 14依然没有出现卡顿现象,各软件之间做到各司其职,平滑切换。

三、综合点评:

联想YOGA 710 14的体验虽然短暂,但其简洁的全金属外观,实用的商务特性和丰富的影音娱乐表现力给【城宇智能数码】团队留下了深刻印象。体验之余,我们也观察得出了一些结论,供大家选购参考:

1、联想YOGA 710 14外观精致,超窄边框设计使得屏占比提高。优质航空铝材带来的是典雅简洁的精致外观,多种模式的加入,使得整个笔记本亮点突出,实用性增强。对于经常出差、外出谈合作、以及有留学和旅行需求的用户来说,可以说是个不错的选择。

2、在实际使用尤其是游戏体验中,处理器和独立显卡的性能令人激动。强悍的处理性能和高分辨率带来了流畅的使用体验。当有多个任务执行时,可以明显感受到双风扇的启动。一左一右的双风扇排布,有效的带走了热量,使得笔记本一直处于合适的温度当中。

3、虽然不知不觉,但会很自然的将联想YOGA 710 14与苹果MacBookPro13形成对比。相较于更为传统的苹果笔记本,联想YOGA 710 14支持360°自由翻转,在处理器、内存和硬盘等配置上小幅超越。十分接近的重量与厚度换来的则是6699与9288的价格对比。孰优孰劣,相信大家已经有了自己的判断。

总而言之,联想YOGA 710 14无论在设计理念还是性能风格上,都拥有着自己的独特个性。从外观设计、性能配置再到细节处理,这款笔记本对于满足用户日常使用需求绰绰有余。如果拥有这样一台笔记本,距离快意人生的日子还会远吗?

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2016-07-27

从CRT到LED,再到OLED和量子点,智能电视行业在最近几年以高新技术为卖点,展开了激烈竞争。而在今年,围绕量子点技术的讨论层出不穷。近日,由TCL举办的“科学家面对面——讲量子点显示科技科普大坛”活动在浙江拉开序幕。浙江大学教授、量子点资深专家彭笑刚在现场作出权威解读。那么,量子点技术的前景如何?对于行业和人类生活产生了哪些意义?

作为汤森路透公司评出的全球排名第八的顶尖化学家,也是第二批国家“千人计划”的入选者,彭笑刚教授在量子点的研究发展中可谓走在了最前列。他发明的合成和加工方法奠定了量子点工业应用的基础,助力中国目前在这一领域处于领先位置。这位科学大咖的出现,让这次“科学家面对面”的含金量和意义非凡。一百多位媒体有关量子点显示技术的内容,也提出了诸多问题:“量子点跟OLED谁会胜出?”、“量子点电视是不是LED的改良?”、“量子点含镉有危害吗?”显然,这些问题既是媒体关注的焦点,也是大众关心的问题,对于普及量子点技术可以说具有很强的帮助作用。

作为新兴技术,量子点的前景如何?

科技的日新月异带来的最大变化就是对技术的颠覆。智能电视显示技术也在这样的颠覆中不断做到推陈出新,日臻完美。而谈及量子点技术的前景,作为长期研究者,彭笑刚更有发言权。他认为,“量子点有可能是人类有史以来发现的最优秀的发光材料。”从现场彭笑刚的PPT分享中不难看到,量子点是溶液半导体纳米晶,每一个小粒子都是单晶,大小只有头发丝的万分之一左右。只需要改变量子点的尺寸,就可以调出需要的颜色,而且色纯度非常高,晶体的稳定性也非常高,这是其它材料难以企及的,且不需要担心使用寿命问题。

作为普通用户来说,看电视最直观的感受就是屏幕是否清晰,颜色是否艳丽。色域就成为决定性因素。彭笑刚分享了一个案例:“按照最高的BT2020标准算,苹果手机也只有50%左右,意味着一半的颜色显示不出来,但量子点可以做到100%的色域,还原我们所能感知的所有颜色。而色域的提高,不仅仅是颜色变多,对于画面的质感、立体感都有巨大的提升,量子点显示技术有着天然的观看优势。”事实上,与OLED相比,量子点在稳定性、使用寿命、能耗上都有着优势,且除了电视显示屏外,量子点在电池、生物医学方面具备了更为巨大的发展前景。

既新且优的量子点,对于行业和人类生活的意义是?

通常,一项新技术都需要时间和市场来做校验。相比LCD和OLED等,量子点技术对于智能电视行业来说可能是新生事物,然而这个既新兴并且优点众多的技术,对于行业却产生了极大影响。

第一,除了上面提到的画质提升和颜色饱和度加强,令电视屏幕看起来更加鲜艳逼真外,具备光致发光与电致发光特性的量子点在功耗和成本上也给行业带来创新。彭笑刚指出,“电致发光量子点(QLED)技术非常有价值,会对整个行业产生翻天覆地的变化。他表示,QLED将可以像OLED一样自发光,不需要背光源,并且实现柔性显示、超薄造型,却不存在OLED的缺陷,是一个颠覆性的技术革新。对于QLED,中国的技术领先全球,是全球第一梯队的排头兵。”

第二,以往谈起电视,大家都以日企和韩企为膜拜对象。曾经松下、索尼、LG、三星等企业依靠核心技术称霸全球,更是对中国彩电行业产生影响。但随着TCL、海信等国产电视厂商发力,尤其是以量子点技术为代表的TCL,迈开量子点技术探索的同时,也给行业带来了QUHD量子点电视。根据国内权威的泰瑞特实验室在近期首次公开的检测结果显示,QUHD电视核心指标远超全行业,特别是色域覆盖率是大数据库中最高值、峰值亮度超越行业平均水平77.9%、色彩亮度超越行业平均水平26%。与此同时,量子点显示技术已经受到国家“十三五”规划的重点关注,工信部已宣布量子点打印显示是国家重点发展的关键技术。如果国产电视厂商抓住机会形成合力,将对智能电视行业,甚至国民经济结构转型产生深远意义。

第三,跳出行业放眼全球,能源危机正在日益紧逼人类。地球自身的再生资源和能力早已经被人类过度开发和使用。虽然“再回收利用”一度成为改善环境和提高资源的翘楚,然而包括中国在内的许多第三方国家正在被各种电子垃圾所蚕食,环境正在日益恶化。对于科学家来说,如何发现可利用的高效节能资源成为他们的重点。彭笑刚就认为,“将没用的东西变成有用的东西,同时不给自然造成负担是科学家应该承担的使命。”显然,量子点担负着这个使命。如果量子点能够发展成型并大肆应用,那么即可在发挥全新卓越性能的同时,改变人类的生活方式。

毋庸置疑,通过TCL举办的这场科普论坛,通过权威专家彭笑刚对量子点技术深入浅出的讲解,无论现场媒体还是大众对于这项技术有了更为全面和深刻的认知。量子点除了自身优势外,对于行业发展,改善国名经济结构,甚至改变人类生活方式都将产生巨大而深远的意义和影响。

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2016-07-17

近日,由中国电信集团公司、中国智慧家庭产业联盟、中国企业大数据联盟共同组织的“智慧家庭与大数据发展论坛”在广州举办。随着智能硬件与智能科技的蓬勃发展,发展智能化产品,构建智慧家庭成为众多企业关注与发力的焦点。对于中国电信这样拥有如此庞大用户群体和生产集聚效能的企业来说,自然不甘落后。而这场在广州举办的论坛主题恰恰定为了“畅享智慧互联,共赢数据时代”。那么,透过论坛中国电信大数据正在做什么?为什么说立志构建智慧家庭的中国电信大数据已经蓄势待发?

虽然现在不少国际型会议都在北京、上海等地举办,但这场在广州召开的论坛在专业性干货和嘉宾份量上可谓近期少有。中国电信集团公司市场部副总经理吕品率先发言,以“中国电信智慧家庭及大数据发展策略”为主题的演讲吸引现场观众驻足聆听;Zigbee联盟主席Tobin Richardson分享了Zigbee无线技术在智慧家庭中的应用;此外来自高通、东方明珠/百视通、GfK、杜比、FICO、未来媒体网络协同创新中心、驭势科技、阿里巴巴集团等专家先后发表了精彩演讲。

围绕品牌定位,中国电信大数据整合资源

数据处理能力、数据服务项目和开放平台概念如今炙手可热,许多国际化知名企业对于大数据的灵活应用与创新成为其发展延续的关键。中国电信正在做的事情,可以简单概括为“整合数据能力,打造开放平台,提供数据服务”。围绕这样的品牌定位,体现出中国电信对于大数据的重视,对于整合大数据资源的能力和信心。

据最新数据显示,中国电信拥有2亿移动用户、超过1.37亿宽带用户和1.3亿的固话用户,蜂窝+固网WiFi达到4亿。在这些大数据平台上,中国电信聚集了接入总量达25PB的自有数据与外部数据,每日数据汇聚量过百TB,日均处理数据超过10万亿条。拥有风险防控、精准营销、区域洞察、咨询报告和大数据云的“4+1”产品体系,也令大数据可以为政府、金融、交通、旅游、房地产等行业提供服务。

的确,作为支柱型行业,政府、金融、交通、旅游、房地产等行业需要大量的数据分析和调研报告,以此来为后续的发展提供科学保障。比如像银行、保险、征信、P2P等金融机构就十分需要用户大数据来建立用户信用模型,风险防控产品可以帮助达到降低风险的作用;而房地产等行业则需要用户位置和标签数据等,区域洞察产品就可以为道路交通、区域人流分析、商业选址分析、智慧城市建设等领域提供数据服务;旅游、餐饮和其他日常商业化行业就很需要精准营销产品,通过对中国电信用户的深入了解,完成相应个性化、适宜的营销推送。可以说,“4+1”产品体系其实正是对大数据资源最好的整合与利用。

围绕战略升级,中国电信大数据保驾护航

当一家企业发展到一定体量与规模,当外部环境发生更迭与改变,转型升级就将成为这家企业的全新目标与战略。如今通信产业发展趋势迅猛,终端时代讲究畅销单品和单点连接;到了今天互联网时代,任何设备均场景化,互联互通成为主流;而在未来的智能时代,万物互联、人机感应、大数据和人工智能必然颠覆以往。如此迅猛的发展势头也令中国电信看到了转型升级的必要。

在这次论坛上,中国电信聚焦“2+5”经营重点,光宽带和4G网络形成基础业务“2”大核心能力,天翼高清、翼支付、物联网、云和大数据、“互联网+”则形成“5”大应用方面的领先优势。作为智能连接中心的天翼网关预计在2016年底将达到1000万用户规模;智能娱乐中心天翼高清则在2016年超过6500万用户。智能数据中心家庭云则体现出开放平台的特征,从业务应用层到能力开放层,再到接入控制层,在eLink协议下中国电信实现了统一合作机制,各产品和部门产生协同效应,最终实现产业链生态化的目标。

显然,如果把中国电信比作航母的话,那么这艘航母正在更新升级和积极转型,从战略上实现稳固既有市场,开拓全新市场的契机。而中国电信就好像战斗机,在航母周围保驾护航。中国电信大数据把“2+5”变为经营重点,通过积极发挥大数据自身优势,进行开放合作的方式,达到融合与创新,并相互配合地打造了智能应用生态圈。很明显,中国电信具备了领先的综合能力信息服务运营商所需要具备的实力与特点。

围绕产业发展,中国电信大数据分享成果

无论是通信行业,还是智能科技行业,在最近几年都迎来了巨大发展。包括国内外巨头也纷纷将资金重磅投入到这块蛋糕上。科技进步给用户带来福音,而产业也因此受益。在这次论坛上,不止中国电信市场部副总经理吕品作出精彩演讲,包括GfK中国区总经理周群、FICO中国区总裁陈建、驭势科技CEO吴甘沙等也分别就大数据的发展在会上进行了分享。

对于构建智慧家庭和大数据的应用,中国电信市场部副总经理吕品表示,“家庭智能化时代来临主要体现在终端多元化、屏幕大型化、交互灵活化、设备智能化、应用多样化、功耗持续优化。在中国电信看来,这种智能化演进历程将更加开放和智能。家庭智能化时代已经来临,交互能力日益丰富,计算功能日益强大,中国电信将依托家庭智能网关+天翼高清平台,发挥用户规模优势,构建面向家庭用户的智慧家庭生态。”

除了中国电信外,GfK中国区总经理周群的分享则主要体现在家电、IT通讯等消费领域;FICO中国区总裁陈建则从银行金融领域分享大数据的风险应用和经验;驭势科技CEO吴甘沙在智能科技行业给与最多关注。可以说这场论坛涵盖的行业和领域众多,而此时中国电信也不再只是通讯行业的代表,而是变成了开放平台,带领几大行业领域著名企业共商发展良策。显然,这对于推进产业链生态的良好发展,实现合作共赢,服务民生起到了推动作用。

事实上,通过这场论坛我们看到,中国电信大数据已经在构建智慧家庭的道路上做好了准备蓄势待发。中国电信大数据对于中国电信来说,既是转型升级战略的利器,也是未来中国电信开放平台和应用生态圈不可或缺的重要组成部分。而到位的产品、正确的开放平台策略,将有助中国电信迅速实现全产业链生态化的目标。在中国电信的转型升级中,恰恰体现了“供给侧改革”的特点。相信随着转型升级战略的深入,中国电信将带给行业从数量到质量上的飞跃。

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2016-07-06

智能手机行业的竞争可谓一刻不停歇,各个厂商都竭尽所能,力图有惊艳表现。在整体手机市场高度饱和、增长乏力的情况下,乐视手机却以迅猛的增长态势在赛诺的数据排行中异常抢眼。最新出炉的5月份赛诺整体(线上+线下)智能手机市场品牌份额排行显示,乐视手机以142万台的销量占据EBP市场14.8%的市场份额,位居手机行业线上份额第三,仅次于小米、荣耀,超越华为、苹果、魅族、三星、OPPO等老牌劲旅。线上线下整体市场,乐视手机5月销量超过200万台,份额4.7%排名第八,单月销量超过魅族20多万台。此外,在月度增长最快的手机公司中,乐视也表现抢眼,超过行业第二名两倍之多。

6月底,乐视生态的展台亮相上海MWC大会,其间乐视手机更是召开了以“英雄本色”为名的新品发布会。那么,从产品到渠道,再到品牌生态,乐视手机频繁传出捷报,抢眼赛诺数据的背后原因是什么?答案除了乐视拥有不断颠覆和挑战已有行业格局的全新商业模式,更重要的是,乐视生态系统有着强大的生态力以及深入每一个环节的全流程创新。

手机行业面临红海,产品力成决定因素

当移动互联网迅猛发展之时,其实正是智能手机进入历史舞台之机。国产智能手机在外观上向苹果看齐,在系统上则依托于安卓。发展到今年,智能手机行业在迎来高速发展期的同时也正式进入到红海竞争当中。对于用户来说,竞争激烈意味着可选择性更强,可得到的优惠性更大,不过最终影响销量本身的仍然是产品。

乐视自从推出手机以来,主推的机型产品十分集中,乐2系列可以说是乐视最为倚重、也最具性价比的产品。这次在上海“英雄本色”的发布会上,乐Max2新品的发布在产品上也颇具特色。CDLA、2K屏幕、6G+128G的组合使得整部手机在行业中夯实了竞争力;EUI5.8的升级,则从系统生态角度将硬件产品的性能发挥到极致;原力金色的出现,可以说是回归用户体验,重视用户需求改进的结果。

纵观行业不难发现,现在各大手机厂商的硬件配置大同小异,于是如何把手机做得更符合“场景化”“娱乐化”和“生态化”成为行业发展的焦点。从近期手机行业动态来看,华为与OPPO从拍照角度切入取得了不错的成绩;小米、魅族则主打改良系统,也俘获了大批屌丝的衷心;区别于这些品牌的传统改良,乐视手机则在提升硬件配置之余,开创出全新的9路直播流,此外还将乐视视频的内容优势与手机自身的技术优势相结合,《翻译官》和《好先生》等热剧的第一时间更新,也吸引了众多乐迷,显然乐视手机系列可谓在智能手机“娱乐化”道路上走出了自己的独特生态风格。

手机玩法多样化,渠道力影响成败关键

在渠道方面,各家手机企业一向不余遗力。乐视则以惊艳的数据,成为今年618京东战报的一批黑马。在京东发布的最新战报则显示,乐2斩获618主战场京东平台千元以上国产手机单品销量冠军。在天猫平台,乐2和乐2Pro分别勇夺1000-2000元档销量第一和第三,乐Max2进入2000元档销量前十,乐2继续稳居千元以上国产手机冠军,销量仅次于苹果。销量方面,据统计,从6月1日开启至6月18日24时,乐视超级手机全渠道总销量高达207.7万台;仅6月18日当天,乐视手机的销量就达到48.5万台,销售额突破6.1亿元。

显然,各家在渠道方面都有着发力绝招,而乐视手机则技高一招。这源于乐视移动总裁冯幸的独特市场战略——全渠道、多兵种、立体作战。冯幸是老牌手机的领军人物,他将自己曾经积累的运营商人脉带给了乐视移动,并让双方实现了共赢。

冯幸在接受媒体采访时表示,乐视的生态运营商的合作战略,是针对全球运营商的。除了众所周知的与中国联通的合作,乐视与中国移动、中国电信的全生态战略合作,很快也会揭晓。现在中国移动和中国电信的定制机,与中国联通的定制机一样,已经在全国范围内全渠道开售。

无论是运营商渠道、第三方电商平台、公开市场,还是自有商城,乐视手机均衡发力,动态配置资源,逐步探索所有渠道的最佳分配模式。

手机发展迎来拐点,品牌生态之力促行业改革

在今年【城宇】自媒体的评论分析文章中,多次提到了“供给侧改革”这一理论。不仅因为这是目前我国重要的改革方法论,更因为这样的理论背后实际上是思想意识的转变。随着时代的变化,用户的需求和思考方式也在改变,手机行业需要改革。简单来说,就是从野蛮粗放的设计生产方式,向追求质量的精细化生产方式转变。

在乐视移动总裁冯幸看来,手机行业需要进行“供给侧改革”,手机厂商需要不断依靠提供高价值的“供给”,以用户价值为导向,提供优质内容和服务,才能创造更高的利润空间,为行业发展注入新的活力。乐视超级手机以“平台+内容+终端+应用”的生态模式重新定义手机,以生态创新和颠覆性的商业模式正在使手机行业悄然生变。现在,手机行业正走向精细化和生态化,这不仅验证着“供给侧改革”理论在手机行业的正确性和可行性,更预示着品牌与生态建设才是未来手机行业的大势所趋。

冯幸说过:“虽然现在风头刚开始但风头正劲,这和乐视的风格相关,一切都是主动,希望把命运放在自己手里。我想现在这个时代,只要真正抓住用户需求,为他们创造价值,你就是造风者。”只有将产品力、渠道力和生态力有机结合起来,才能在激烈的红海竞争中驶出远航的风帆,才能永葆行业竞争力并在日后的发展中迎来再次大幅增长的契机。

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