近日，视频行业新闻不断。优酷与土豆的“合纵”还未结束，PPS与腾讯视频的“对抗”接连上演。在这一系列新闻的背后，凸显出视频行业快速发展下的畸形。不仅如此，继360、imo等互联网全企业与腾讯纷纷开战之后，PPS又被腾讯视频盯上。一边是大喊盗版;另一边则绝地反击。冷静下来，仔细分析，到底是谁心术不正?

　　不久前，腾讯视频率先发难，声称PPS盗播了其独家版权视频，二者立刻陷入到版权纠纷之中，该事件也即刻成为媒体头条。5月14日，PSS毫不示弱，并开始绝地反击。宣布腾讯在网站、PC客户端和移动终端皆有盗播行为，并将提起追究，索赔金额更是过亿。事实上，网络盗版和网络视频被盗播早已不是什么新鲜事。中国互联网发展至今，仍然很不成熟，对于频繁出现的版权难卫，网络纠纷等系列事件，相应法律法规的缺失难逃其咎。

　　然而，单独看腾讯与PPS两家企业，腾讯被戏谑为“吃不饱的企鹅”，IM即时通讯软件、社交网络、电子商务、搜索引擎、网络安全、网络游戏……几乎无所不包，甚至在中国创业圈里流传着一句名言：要么生，要么死，要么“被腾讯”。由此足以看出，在这只憨态可掬的企鹅背后，似乎隐藏着不为人知的“秘密”。相较而言，PPS作为一家网络电视企业，在自己的行业中正常发展，却被半路杀出的“企鹅”拦了一道，这当中不免有以大欺小之嫌疑。而与腾讯的帝国产业相比，PPS更像是“受害者”，也更像“弱者”。如此看来，受害者和弱者难道不应被更多人同情和关注吗?

　　看完对战双方，再来看看整个视频行业。网络视频发展到今天，与当初的格局已经发生不同。据易观国际的数据显示，今年第一季度中国网络视频市场整体收入达到21个亿，同比增幅达218%。这表明视频行业已经进入到快速增长时期。中国网民的人数增加，看视频的人也随之越来越多。如此巨大的蛋糕之下，隐藏的是“注意力经济”的金矿。又是蛋糕，又是金矿，面对这样的诱惑，怎能少得了“吃不饱的企鹅”?由此来看，腾讯率先发难，无非还是觊觎网络视频行业的巨大诱惑力，而依仗自己用户众多的先天优势，流量变现只是早晚之事。相反，PPS以网络电视起家，在视频行业中摸爬滚打建立了自己的口碑和市场。面对腾讯的觊觎和挑战，PPS本着解决事情的态度，奋起反击，捍卫自身利益无可厚非也毋庸置疑。

　　总而言之，昔日腾讯为了对抗360，牺牲用户利益，作出了“艰难的决定”;为了抢占市场份额，将矛头对准了imo;今日，腾讯视频又与PPS再起纠葛，打压PPS之嫌昭然若是。只要是对腾讯业务造成影响，对腾讯帝国布局不利的产品和企业，腾讯必然出手，而手段却也惊人的相似。显然，对于如此非常规的方式和方法，看上去更像是一种不平等条约。如此一来，网络视频行业乃至中国互联网，何谈创新?何谈开放?又何谈公平与公正呢?

标准化体系对于行业发展往往起到举足轻重的作用。行业体系的完整与完备不仅影响着行业本身，同时关联着相关产业链的未来发展前景。行业发展之所以具备竞争力，其核心要素在于对完整标准体系的构建，对于企业来说则更加重要。联想一直引领着个人电脑行业的发展，但近日联想智能电视的推出，似乎搅乱了智能电视行业的发展。在联想K系列智能电视上市近10天以来，各厂商部分型号智能电视先后降价，这种现象是巧合还是必然?

5月8日，“联想PC+战略发布会”在京召开，联想智能电视K系列产品登上舞台。对于力求打通“四屏一云”的联想来说，这标志着联想PC+产品布局的初步完成。然而看似在互联网行业的一次新品发布，却搅动了智能电视行业的神经。在联想新品上市之后，各厂商部分型号智能电视已出现降价趋势。看来，由联想引发的智电行业价格战，已经十分明显。那么，联想这次推出的K系列智能电视，到底有何不同?其对当今智能电视行业又将带来怎样的影响?

首先，从产品创新来看，联想K系列智能电视，可以轻松实现高品质的视频点播。1080P在线视频，超过30万小时的正版高清影像，让用户从此告别了在高清大屏看标清的尴尬。网络自适应优化，则可以自动选择最合适用户网络宽带的视频清晰度，保证了用户的播放体验。同时，联想智能电视对在线视频采用了创新的压缩和解码优化技术，业界首家实现5秒快速播放和断点续播，大幅减少了用户观看视频的等待时间。以上种种，对于传统电视来说都无法比拟，而一旦这种产品创新得到用户认可，将有可能引起更多追随者，对于电视产业整体来说都是一种全面而深远的影响。

其次，联想智能电视拥有海量应用。对于智能电视，应用的数量和易用性，直接影响着用户对智能的理解。联想智能电视配备的是最新安卓4.0操作系统，这也是第一个支持电视的安卓版本，可以说联想智能电视是迄今为止全球第一款，也是唯一通过谷歌认证的智能电视。安卓平台的开放和丰富应用享誉海外，用户可以在上面定制多个领域的千款TV应用。而全球领先的云计算和存储服务也将帮助用户扩展和完善这些应用。这一终端软件方面的创新，也将对电视产业造成影响。应用平台在手机客户端的成功，已经标志了未来移动互联的趋势和发展方向。智能电视作为互联网的延展，这点自然不能错过。联想智能电视率先对终端软件进行创新，可以有效增加产品的差异化特征。从而吸引更多用户的强烈关注，尤其是对于具有探索欲望和好奇心的人们来说，智能电视或许将加大对他们的影响。

最后，就交互体验而言，联想智能电视更加人性。简洁直观的“三明治”用户界面是联想智能电视的特色。该界面将传统电视节目、在线点播视频和互联网应用三个核心功能并列放置在首页，并实现了三大功能通过手势方便的切换，摒弃了传统电视繁琐的信号源切换方式。而六合一的多功能遥控器，集成了触控、语音、空鼠、重力感应、智能键盘、传统电视遥控六大操作功能，这样就可以为用户在不同场景中的应用，提供最佳的交互方式。此外，乐Phone、乐Pad也能充当联想智能电视的遥控器之用，通过安装关联应用，可以实现跨屏操控，以及文件在不同设备之间的共享。这一创新的最大特色不仅仅是用户体验的提升，关联产品或许会因为关联应用而得到互相补充。这样可有利于联想打通各屏幕之间的联系，从而各种终端产品都能够实现最大化战略。而就此产生的连带效应将有可能引发传统电视产业的争相竞逐。

事实上，以IT业务为主的联想要想实现“N屏合一”，进入电视行业是早晚的事。对于目前国内一片红海的彩电市场来说，这势必将引发一场激烈的价格大战。不过，也正因为联想智能电视的出现，搅乱了电视行业，这样才更有利于传统电视行业的改革，而这种革新，势必将引发技术创新，用户体验创新。从这点来看，对于消费者来说可谓是利好消息。传统彩电市场的门槛相对较低，各厂商主要采取的是组装部件来完成彩电生产。对于联想而言，在芯片、显示器方面的优势不一而足，这样就可以比电视厂商获得更低的采购价格。而在软件方面，联想的优势更加明显，对于以电脑和IT产业起家的联想来说，软件合作资源可谓比比皆是。而一旦联想可以抢滩市场，对于电视和网络功能的整合将不无裨益。

包括新浪首席执行官兼总裁曹国伟都称：“联想作为中国IT界的领军企业，凭借雄厚的产品技术实力以及多年来在PC领域的巨大优势，今天推出智能电视，相信会对整个行业带来巨大而深远的影响。”由此看来，联想智能电视引发的价格战已在预料之中，而联想智能电视对于未来电视行业的发展还远未结束。相反，刚刚开始……

曾几何时，电脑和电视还是两种完全不同的家庭电器。但是，随着硬件设备的研发创新，移动网络的长足发展。今天，智能电视开始步入人们的生活。智能电视行业也开始进入到激烈的竞争当中。外有谷歌、苹果等巨头觊觎;内有联想、海尔等国产品牌奋斗。平静的背后，实则是一场“恶战”。那么，对于初入市场的智能电视来说，如何才能受到用户的认可?近日风头正劲的联想K系列智能电视又给行业带来怎样的惊喜?

提及联想，在国内乃至国际可谓家喻户晓。这家创立于1984年的公司为中国带来过太多振奋与惊喜。在个人电脑时代，联想以及卓越的产品和完善的服务备受消费者青睐;进入到移动互联网时代，联想乐Pad又可谓是在苹果iPad风靡全球之下，振作了国产平板电脑雄风;今时今日，联想已经成为一种品牌，而新一轮的科技进步和用户需求，再一次促使联想向无线终端进发。5月8日，“联想PC+战略发布会”召开，四款具有代表性的联想智能电视K系列新品震撼登场。这不仅体现了联想在智能电视领域的突破，更标志着联想已经完成了从个人电脑向移动互联和无线终端的成功转型。

从目前的市场环境和发展来看，无论是手机还是平板电脑，各种新型的终端设备正在进入人们的生活，并开始逐步得到用户认可，大有取而代之之势头。产业阶段也可谓是全面进入PC+时代。从市场环境发展的角度来看，多种新型终端和创新的个人电脑产品也已逐步得到了用户的认可，正在快速取代传统终端，产业已经进入了PC+时代。据IT研究公司Gartner和专门针对电子制造领域的市场研究公司iSuppli的数据显示：2010年，智能手机就已经占到全球手机市场19%的份额;到2015年，这一比例将快速上涨到50%;2012年，智能电视将迎来爆发式的增长，全球出货量同比增加150%以上，市场份额将持续快速攀升，到2015年，它将占到一半以上的份额;平板电脑和超级本也将成为拉动市场增长的主力，预计到2015年，平板电脑和超级本的销量总和在全球个人电脑市场中将占据一半以上的市场份额，占比达到57%。

如此看来，PC+时代已经不可阻挡。智能电视作为PC+时代中分量最重的一部分，自然不可或缺。事实上在此之前，国内对智能电视早已关注颇多，从行业到普通消费者，大家都在讨论智能电视究竟能做什么?能否真正改变人们的生活。在以往的营销中，商家往往打着“智能电视”的旗号招摇过市。无论是硬件水平，还是产品性能，包括用户体验，都达不到真正意义上“智能电视”的含义。众所周知，智能电视除了具备电视功能外，重点在于“智能”二字。而如果要想真正做到智能，就需要有强大的硬件支持和极具工艺的技术保障。联想K系列智能电视以K91为首，搭载了IPS硬屏液晶面板、高通snapdragon 1.5GHz双核CPU、Google官方认证的Android 4.0操作系统，独有的三明治界面，偏光式3D(K71除外)以及6合1遥控器。使得联想K系列堪称“智能电视”首选，而如此强劲的配置，无论在硬件性能还是操控性上都可谓是智能电视市场中的领跑者。这个智能电视中的“领跑者”究竟有何不同之处?

首先，联想在产品创新上体现出不俗实力。比如联想本次推出的智能电视，可以轻松实现高品质的视频点播。清晰流畅的播放体验和内容丰富的高品质视频将极大增加消费者使用智能电视的时间和频率;1080P的在线视频，超过30万小时的正版高清影像，将使用户真正感受到“在家看电影”的极致震撼与体验。以上种种，都表明联想正在从本质上改变智能电视对人们生活的影响，而安卓4.0操作系统的加入，则凸显出联想抢跑全球，发力布局的决心和态度。

其次，联想智能电视对终端软件的差异化令人印象深刻。因为联想智能电视搭载了最新的安卓4.0操作系统，而业界性能最高的双核1.5G处理器，运行软件和游戏完全是绰绰有余。高端硬件的加入，保证了联想智能电视的运行速度和运转性能。与苹果的封闭不同，联想采取开放的态度。其内置的联想乐商店中，用户可以使用海量的专属应用。其中包括游戏、教育、社交和生活服务等。这些专属应用因为经过特殊的优化处理，所以在智能电视上的运行更加流畅，体验更加上乘。姑且不论其他，单就这一开放的做法，就表明联想是一家颇有远见的企业。正如谷歌CEO施密特所说：“帮助谷歌真正成功的不是别人，正是开放的精神和态度!”

最后，联想在用户界面上加大了投入力度，交互体验更人性。苹果CEO乔布斯曾直言：“对于智能产品而言，人机交互体验十分重要。”的确，好的交互体验能够延长用户停留时间，并最终影响他们深深爱上产品。联想智能电视中，创新地采用了简洁直观的“三明治”用户界面。该界面将传统电视节目、在线点播视频和互联网应用三个核心功能并列放置在首页，并实现了三大功能通过手势方便的切换，摒弃了传统电视繁琐的信号源切换方式。而六合一的多功能遥控器，集成了触控、语音、空鼠、重力感应、智能键盘、传统电视遥控六大操作功能，这样就可以为用户在不同场景中的应用，提供最佳的交互方式。此外，乐Phone、乐Pad也能充当联想智能电视的遥控器之用，通过安装关联应用，可以实现跨屏操控，以及文件在不同设备之间的共享。可以说，联想智能电视将交互体验做到了极致，用户体验更有用，更友好。

以上几点只是笔者对于联想智能电视的观察与分析，显然更多的功能和体验还需用户亲自感受。事实上，从上述分析不难看出。联想对于智能电视可谓投入不低。高端硬件的加入，势必提高行业门槛，从而起到引领和规范行业发展的作用;终端软件方面，用安卓4.0打头炮，除了体现出开放精神，最重要在于带动产业趋势，与国际接轨;而上佳的用户体验，则直接决定了这款产品的用户黏度和口碑。联想K系智能电视在上市不久即受到行业和用户好评，这与决策层的精明和团队的努力紧密相连。相信，在这样的精神带动下，联想K系智能电视必将给用户带来更多惊喜。而王者雄风已然崭露头角。

估值千亿美金的Facebook，即将在美国上市。史无前例的高估值和上亿美元的利润率，不仅证明了社交网络的可行，更极大振奋了国内社交网络市场。人人网、微博等个人社交网络平台风生水起。但与个人社交平台相比，国内企业社交网络市场则相对平稳。然而正是在这看似平稳的背后，似乎潜藏了一只凶猛的“大鳄”——用友企业社交网络。与Facebook相同的是，两家都致力于社交;与之不同的是，Facebook面向个人，而用友则着眼企业，并注重将传统的企业管理软件与互联网强强结合。那么，用友创新的社交模式究竟有何不同?其又能否成为企业社交领域的大鳄?

商务社交与个人社交模式不同

众所周知，诞生于美国的社交网络服务网站Facebook，主要针对的服务对象是个人。因为网站界面友好，用户体验优良，服务完善，而迅速成为“连通世界”的全球性社交网络平台。据美国知名的互联网统计机构comScore显示，截至目前，Facebook的总用户数已经突破10亿，其中活跃用户数高达5亿，活跃比例达到了50%。Facebook在全球市场的巨大成功，源于对用户需求的精准把握。就连Facebook创始人马克·扎克伯格自己也说：“没想到当年一个提供校园花名册的网站，后来会发展到如此壮大!”

个人社交网络如此成功，表明“社交概念”已经开始深入人心。与个人社交模式不同，企业社交则主要面对商务用户，重点在于符合商务需求。对于进入社会化时代的企业来说，沟通变得越来越重要，那种只知道闷头做事的理念已经不能适应新时代发展。企业管理和企业文化，也需要在亲和与开放的理念中来塑造。对于企业来说，如何通过社区和社交平台来使沟通更顺畅，协作更愉悦，也成为关键。而只有对此给予充分关注，企业才有望在更高更快的市场环境中，使自己更具沟通效率，从而增加和增强企业的实力和运转速度。

正是基于这样的需求，建立在用友云平台之上的用友UU社区开始发挥效力。首先，基于企业管理软件而成长起来的用友具有天生的企业属性;长期以来积累的150多万忠实企业用户成为用友宝贵而核心的优势，如此强悍的优势并非个人用户服务商可比拟的。其次，抛开娱乐性等元素干扰，企业新闻、行业动态可以更直观的呈现眼前。如此一来，通过搜索获得的信息变得更加准确，信息的对称性则更高，这样就使得员工、商务人士以及企业三方之间的信息沟通更加快捷和畅通，避免了信息不对称的可能。

创新社交模式 符合企业需求

互联网之所以到今天仍然活力不断，惊喜练练，就在于源源不断的创新能力。虽然国内创新能力饱受诟病，但正因如此，任何一种创新模式都令人更加关注。对于企业社交而言，创新更意味着持久的核心战斗力。与以往的普通企业社交模式不同，用友在企业社交网络中实现了“Internet+商务社区+企业空间+ APP Store +ERP”的完美结合。当笔者将这一创新模式与美国一位媒体同行分享时，他指出这一模式具备了“Facebook+Yammer+ERP”的雏形，完全符合企业当前及未来的需求，在全球范围内都属首创。那么，这是一种怎样的创新模式呢?

首先，用友UU社区作为企业社交模式的载体，其处在用友云平台之上，面对企业和个人用户，提供各种与商务有关的APP Store服务。这一社区提供的是开放式平台，其上聚合了多种ISV和内容供应商，这就丰富了手段和内容。可以轻松实现企业级应用与内容的在线交付。从而帮助企业和个人扩展与维系社会化的商务关系，推动面向社会化企业的转型，增强聚合之力，增加企业赢取制胜先机的机会。

其次，作为UU社区上最核心的应用之一，企业空间基于圈子架构实现了企业2.0社交网络服务。这个社交空间可以把员工之间、企业与伙伴之间、企业与客户之间凝聚在一起，从而满足他们不同的商务需求。同时，企业空间还支持主圈和子圈的多层架构模式，适合较复杂组织的社交应用。而多租户的社交网络服务架构，则可以实现多个社交网络服务共用相同的APP，从而确保了数据和服务内容的隔离。任何一个企业或者商务人士，既可以向商务社区发布内容，也可以向企业空间和相关空间发布内容。同一个内容，也可以自主选择发布的范围，实现在商务社区及各个企业空间及子圈之间“数据漫游”，从而最大限度地满足企业及商务人士管理与社交需要。

最后，ERP也被称为企业资源计划，在企业管理中起到举足轻重的作用。而用友正是以ERP起家，可被称为其优势业务。当ERP与互联网充分整合时，企业内部各种基于ERP的数据，如BOM、条码、比价、报价、存货、收款、LBS等，可以实时与企业社交平台对接，提供真实精准的数据服务，这对于数据挖掘来说具有很强的帮助作用。传统企业管理软件与互联网的有机结合，不仅整合了资源，同时提升了效率。而这正是全球下一代社交商务模式的核心所在。

笔者4G时代主编城宇认为，这种崭新的企业社交模式，比Facebook更专业;比Google+更聚合;比Yammer更开放。在用友UU社区上，企业与个人既可以建立基于私密需求的内部沟通环境，同时又可以建立基于开放条件的对外沟通环境，而社会化商务环境的加入，更增强了这种社交模式的效率与魅力。从行业角度来看，用友所推出的企业社交，也是管理软件业与互联网业界的跨界之作。二者的有机集合，势必降低企业管理成本，有助于提升企业沟通效率，从而获取更多国内中小企业市场。显然，用友已经在用实际行动来证明自己的实力，那么其最终又能否成为企业社交的大鳄呢?让我们拭目以待!

近日，电商与团购市场可谓“烽烟四起”。先有淘宝被国内媒体爆出“小二”腐败，后有美团网被指3亿流水是刷出来的。一系列负面新闻，不仅曝露着国内电商市场的畸形发展，还不断挑动着消费者的敏感神经。然而，同样是负面信息，淘宝网与美团网的反应却截然相反：一个是勇敢自查，另一个则回避问题。这不禁让人感叹，国内电商究竟是肿么了?

不久前，一篇关于阿里巴巴打击腐败的文章刊登上网，其中列举了多处淘宝网小二的腐败事例。在媒体提出质疑后，淘宝迅速展开自查，并积极处理相关责任人。淘宝网作为国内第一家B2C企业，发展到今天，企业人数众多，市场广大，难免出现“蛀虫”事件。这不仅是淘宝要面临的困难与风险，是任何企业在发展中都要必须面对的问题。

有了错误不要紧，关键在于及时悔改。显然，淘宝网的迅速自查与快速出手，既反应了淘宝网对于“反腐败”的决心，同时也让人们看到了一家企业在面对媒体质疑和公众监督时，所应有的气度和决策。如果企业认识到这点，并能正确面对，坦然处之，恰恰体现的是这家企业的成熟。

反观美团，一位离职员工曝料美团为了个人收入，为了公司绩效好看，狂刷流水，不刷就意味着没钱。事实上，国内的团购市场处于发展初期，很多模式，套路都还在探索之中。企业希望用良好的业绩来向投资方和消费者展现团购美好的一面也可以理解。但需知，从商者，信誉为先。任何企业或个人能够立足的根本在于拥有信誉。如果信誉被殇，何谈发展?与淘宝的勇敢自查不同，美团采取的是“正压反”的公关方法，来完成对负面新闻的躲避。逃避固然可暂避风头，但却于企业长久的良好形象不利。正所谓，“躲得了一时，躲不了一世”!

对于当今社会而言，当物质基础发展到一定程度时，人们关注的重心就会发生变化。精神高度将逐渐取代物质文化水平。对于企业而言，形象不能仅停留在物质产品上，而是应该随着时代的发展与时俱进。正面的企业形象是企业的无形资产，可以造成良好的口碑传播效果。而对于自媒体和社会化媒体盛行的今天，良好口碑无疑成为企业的核心竞争力。

从淘宝与美团在对待负面新闻的处理上不难看出，淘宝的勇敢自查相与美团的暂时逃避形成了鲜明对比，这当中不仅体现的是决心与气魄，更体现了一个企业的成熟与责任。当一家企业如果可以将责任与信任根植人心，那么对于树立正面的而良好的企业形象十分有益。也只有如此，企业才能得到消费者的尊重与认可。诚如古言：“得道多助，失道寡助”!今天的企业同样适用。

如果说2011年是团购的“洗牌之年”，那么，2012年对于团购网站来说则是“成败之年”。

继“千团之战”演变成“百团大战”之后，团购网站在数量上锐减，在服务质量上精选。国内知名的团购网站拉手网在今年3月份时开通联网12315绿色通道之后，近日又有新动作——宣布设立5000万幸福保障金，对“硝烟滚滚”的团购服务起到了净化示范的作用。

无论是电商还是团购，发展至今，都经历着各种洗涤。这种洗涤既有市场的检验，又有品牌、诚信的构建。中国自古以来，最讲求诚信。古代小贩尚知用“福、寿、禄”来克制自己不可缺斤短两，今天的商人更应如此。

团购的本质是电商，电商的本质是服务。消费者、用户是服务的主体，企业唯有真诚切实地保障消费者权益，才能赢得良好的口碑。

团购行业发展到今天，已经步入成熟与转型期。为消费者创建安全诚信的团购消费环境，并提供更高水准的团购服务已成为当务之急。拉手网先后推出的绿色通道计划、5000万幸福保障金计划，可以说是“双管齐下”，为团购行业树立了消费者权益保护新标杆，对于品牌传播和树立企业正面形象起到了积极的“正效应”，而这种效应不仅有可能成为行业标杆，更有望引领整个团购市场的良性循环。

笔者认为，团购企业、电商企业都开始进入精细化发展阶段，拉手网一直在强调用户权益和为消费者提供良好的服务。如果一家企业能够从根本上满足用户需求，并保证用户利益，那么盈利只是早晚的事。更重要的是让消费者切实体会到“被呵护”的感觉，让更多人看到了团购行业灿烂而美好的明天!

近期，广东省高级人民法院公开审理了中国互联网行业首例垄断诉讼案，经过长达7小时的激烈辩论，法院最终未当庭宣判。其中，腾讯公司聘请的证人——姜奇平，因其特殊身份和前矛后盾的观点，引发争议。

据报道，早在2011年1 月 18 日，姜奇平先生在分析中国电信断网事件影响时，直言接入网的垄断，使得中国宽带和国际水平差距越来越大。随后，在2011年11月9日，发改委对中国电信、中国联通进行反垄断调查之后，其更被业界评为“极具先知精神”。

然而，在教育与启蒙意义远远大于最终结果的中国互联网反垄断诉讼第一案中，在360诉腾讯反垄断案审理现场，曾当选中国互联网十大“启蒙人物”，强调知识经济价值，倡导互联网创新的业界“名人”姜奇平却出乎意料的反戈相向，与自己此前高调发出反垄断的呼声形成鲜明对比，耐人寻味。

对此，中国人民大学经济法学研究中心主任史际春一语中的，称腾讯利用QQ用户的庞大基数所形成的自然垄断，已是事实存在。因为身缠官司，腾讯自然不会承认自己的垄断优势。试问如此清晰的事实，身兼第三方研究机构和独立媒体双重身份姜奇平会不明就里?

那么，究竟是什么原因导致这样一名身份显赫的“公知”，做出了一番形同“变节”的不光彩表演?业内分析称，这与姜奇平所在媒体运营遇险，疑似资不抵债，被挂牌转让有关!其面临巨大的运营压力，在腾讯金元政策的驱使之下，“先知”有选择性地忘记了此前的言论，和他心中本应该有的公信力，做起了“渡人渡已”的“公平”买卖。

或许，姜奇平的“变节”与金钱有关，而互联网良性竞争环境却不是能用金钱来维护的。对此，业界人士疾呼：“互联网公司需承担应尽的社会责任，自觉遵守公平竞争原则，同时，作为第三方声音，也应站在公平公正的角度引导舆论导向，受利益驱使‘渡人渡已’实则‘害人害己’。”

当然，腾讯是否垄断，不是一两个专家的出格言论就能决定的。有律师界人士接受采访时表示：由于中国的反垄断法立法和执法在很大程度上参照了欧盟竞争法的框架，在欧盟针对垄断的罚款动辄可高达上亿欧元，一旦腾讯被认定垄断，很难逃脱法律的严惩和制裁。那么，悲剧的就只能姜奇平先生，渡人不成，更难渡已。

继优酷土豆合并之后，视频行业再掀涟漪。昨日，搜狐视频、腾讯视频和百度旗下视频网站爱奇艺宣布达成合作，共同组建“视频内容合作组织”。未来三方将联合购买版权，以此缓解日益上涨的版权成本带来的营运压力。三方从竞争走向合作，势必将降低视频行业影视剧的版权价格。但在合作背后，有专业人士指出，这样的“合作组织”有可能造成“价格联盟”，并影响市场的正常规律，以至影响视频行业整体的未来发展。

据了解，搜狐、腾讯和爱奇艺的合作初衷在于抵制国内日益猖獗的盗版问题。该联盟初期并不会成立所谓的版权基金，在对影视剧版权采购时，将采取三家平摊成本的形式，来完成购买。截至目前，三家已经互换12部独播剧。

在三视频巨头合作达成之后，即有专业人士向笔者指出，视频网站之间的这一“合作”，势必导致版权成本的下降，影视剧的版权价格也将经历新的冲击。显然，对于以往需要抬高价码才能获得的影视剧版权，因为“合作组织”的出现，而变得简单可控。但这样一来，就很可能形成一种“价格联盟”。所谓价格联盟，在经济学中也被称作“卡特尔”，任何价格卡特尔一经形成则必然走向反面。如果影视剧版权的价格联盟一旦形成，则会导致版权价格具有极大的弹性，而如果合作中的某一个成员降低了价格，则可以轻易从中获利。因为利益驱使，联盟成员之间的价格战终将不可避免，这也给该机制的最终瓦解增加了导火索。

任何一个市场和行业都需要良性竞争和适应自然法则的规律。而一旦价格联盟出现，则很可能导致一种变相的垄断，而垄断则违背了市场经济下的公平竞争原则。虽然价格联盟可以在一段时期内缓解企业压力，但潜在的长期危害却不得不引人注意。首先，市场需要靠不断竞争来激活，缺少竞争的市场与一潭死水无异。而当大家达成共识，价格平摊则有可能出现平分市场的局面，无形中保护了落后企业，遏制了活跃企业的发展积极性。其次，当整个市场长期缺乏竞争，市场将丧失判断力，并出现倒退现象，进而变得十分不成熟。市场的不成熟和后退，将使整个视频行业回到原点。如此看来，并不利于视频行业整体发展。

对于这次搜狐视频、腾讯视频和百度爱奇艺的合作到底是否属于“卡特尔”，笔者采访了著名IT法律专家赵占领。赵占领表示，百度、腾讯、搜狐三家在视频版权采购上进行合作，结成联盟。是否属于价格卡特尔比较复杂，反垄断法规定的垄断协议主要针对的是经营者的价格垄断行为，比如经营者之间通过协议固定或者变更商品价格。而百度腾讯搜狐这三家的联盟实际上是一个比较松散的采购联盟，集体谈判采购视频版权，更有谈判优势。他们是作为经营者的交易相对人，能否直接适用反垄断法的规定不明确。他认为，只是结成这样一个联盟，如果没有具体的拒绝交易的行为，认定属于垄断协议有些困难。关键还要看他们之间后续具体的协同行为，这里面技巧性比较强，如果经过三方的法务部的审核把关，版权采购联盟的行为方面可以进行比较好的法律风险规避。

虽然法律专家认为现在三视频巨头的“合作”并未出现“卡特尔”特征，但从中不难看出，我国在这方面的法律法规仍有欠缺，以至现在不好作出明确判断。笔者4G时代主编城宇认为，对于初衷很好的三视频巨头企业而言，每个企业都需要加强对这一问题的关注和认识程度，并在这次合作中找准自己与整个行业的平衡点。否则，一场恶战在所难免。伤及自身姑且不论，若伤及消费者和整个行业，无异于赔了夫人又折兵。

笔者有幸，以站长年会合作媒体嘉宾的身份，参加了2012第七届中国互联网站长年会。虽然，时隔一周，但内心的激动促使我在一周之后，落笔成文。不为别的，只因这场盛大的站长年会带给我们太多东西。因篇幅有限，笔者将成文一分为二，继上篇——《城宇：2012站长年会纪实之人物篇》得到众多媒体转载和网友支持后，今天，笔者将从行业展望出发，与大家一起探讨一下未来互联网行业的整体发展。且看今日特稿——“城宇：2012站长年会纪实之行业篇”。

行业篇：长风破浪会有时，直挂云帆济沧海

诗仙李白有首诗，叫做《行路难》。其中的最后一句，“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”是笔者的最爱。李白当初做这首诗时，本来只是希望有能实现理想的一天，并大显身手。而在一千多年之后，这首诗因为2012第七届站长年会的召开，被赋予了更多含义。

2012第七届中国互联网站长年会于一周前圆满落幕。“借船出海谋发展，共赢社区云时代”成为本次大会主题。主办方在门票上可谓是颇费心机。与传统门票不同，本次大会的邀请函是所谓的“船票”——2012的登船票!每位被邀请参会的站长都被视作未来互联网行业的中流砥柱。当笔者看到这个主题和“船票”之后，很自然就想到了上文中诗仙李白的那首广为流传的名句。互联网行业发展至今，也的确开始进入到一个高速扬帆的过程中。下面，笔者就站长年会主会场上三个圆桌论坛讨论的话题做简要剖析并与大家分享。

什么样的开放平台才是好的平台?

主会场第一圆桌论坛叫做“赢在开放与融合”，通过嘉宾讨论，探讨如何在开放大势下借平台之力创业，来帮助更多站长实现创业梦想和创富神话。如果说2011年是中国互联网开放元年的话，那么2012年就是一个飞跃之年。这当中既包括开放平台产品的飞跃，同时也包含了开放思维的飞跃。在这场圆桌论坛中，主持人提出的问题看似简单，实则不好回答——什么样的开放平台才是好的平台?

开放平台，通常是指在软件业和网络中，软件系统通过公开其应用程序变成接口(API)或函数(function)来使外部的程序可以增加该软件系统的功能，或使用该软件系统的资源，而不需要更改该软件系统的源代码。简而言之，就是一个允许开发者在其上以应用形式，施展才华的地方。开放API是目前最常见的开放形式，很多国内企业已经选择这种形式与越来越多的第三方应用合作。开放平台由两个词组成：一是开放，二是平台。开放是根本，平台是基础。如果要开放，就需要具备海纳百川的容纳能力;而平台则意味着这个开放的内容要足够多，足够大，这样才能被称之为平台。好的开放平台一定是兼容并蓄的。在保证自身利益的情况下，能给与第三方应用开发者最大发挥的限度，给第三方合作者带来实际的价值和盈利。同样，对于第三方开发人员来说，保证自己的应用质量，最大限度的满足用户需求，视为关键。提到开放平台，就不得不提及Facebook和Twitter。作为全球最大，最知名的社交网络，Facebook的发展有目共睹，其也成为开放平台的代表之一。也正因为开放，Facebook在商业领域有了更多更新的探索。反观Twitter，因为限制开放，导致Twitter的发展逐渐放缓，被Facebook超越。所以，未来的互联网，开放一定是主旋律，好的开放平台一定是能够帮助企业、第三方应用和用户“三赢”的平台!

如何抓住移动互联网带来的机会?

主会场第二圆桌论坛，主要讨论当今火热的“移动互联网”相关问题。登场嘉宾也几乎是清一色的移动互联网从业者。移动互联网和云计算的浪潮随着智能手机的发展迎面袭来，无论是巨头还是中小企业，都开始纷纷布局，抢占市场。对于创业者来说，门槛的高低，以及机会和风险的并存，使得移动互联网这个领域的纷争变得扑朔迷离。那么，到底该如何抓住移动互联网带来的机会?

智能手机和无线网络，包括3G的实行，直接加速了移动互联网的发展。数不胜数的应用出现在苹果和安卓应用平台。既让开发者看到了“钱途”，也令用户感受到移动互联网的巨大魅力。大会嘉宾也从不同层面给出了各自观点。笔者认为，移动互联网的概念很新也很热，就好像当年的电子商务一样。但回头看看，现在包括团购在内的很多电商网站，有的倒闭，有的转型，有的更是早已淡出了市场。移动互联网今时今日的蓬勃发展，恰似彼时电商网站的拔地而起。我们希望看到移动互联网的迅猛发展，同时不希望看到这个市场被做烂。每个行业都有其发展的自然规律，从业者只有尊重并遵循这个规律，才能通过努力获取相对应的价值;如果不遵循行业规律，盲目膨胀，消亡只是时间问题。虽然，现在移动互联网并没有所谓的行业规律，当然，也没有所谓的盈利者。这就需要身在其中的从业者付出更多时间来观察行业，需要更多实践来践行产品。无论是晃着美女的招牌，还是打着游戏的概念，笔者始终强调，移动产品需要在注重用户体验的同时，在挖掘垂直和细分市场上多下文章。事实上，我们可以看到，现在很多倍受欢迎的应用，走的往往并非是“大而全”的路子;相反，他们往往能够专其一点，做到极致。国外图片社交应用Instagram被Facebook，10亿美金收购，以及愤怒的小鸟全球知名，便是最好的证明!

地方和垂直网站的未来出路?

谈完开放平台，说完移动互联网，地方网站和垂直网站的运营实务与探索登上舞台。互联网的生态环境和技术发展，随着时间的推进也在不断变化。地方网站和垂直网站也进入了一个新的发展时期。如果说，以前的地方和垂直网站的重点在于用户积累，那么时至今日，地方和垂直网站也需要积累自己的品牌效应了。

实际上，在中国互联网网站中，地方和垂直网站虽然不如门户网站名号响亮，但在地区性和垂直型方面，这些网站体现着诸多便民服务和差异化的内容特征。因为群聚效应的存在，所以地方网站可以更快速、更方便的为所在地区的网民服务;而垂直网站的用户，大多因共同的话题和爱好而走到了一起，这就保证了信息传达的通畅和稳定的用户流量及网站粘性。有了这些，地方网站其实很容易开展网络营销。如果地方和垂直网站可以与社区和Web2.0思想有效集合，则将这种连带媒体营销方式进行了有机整合及补充。这样，不仅打开了地方和垂直网站的营销渠道，同时带动了品牌效应的传播。而O2O(Online To Offline)模式，在地方和垂直网站中也是最容易实现的，只不过需要网站方面根据特定的用户群和专属服务，提供具有差异化特性和特征的内容。一旦这种线上和线下的沟通渠道达成，那么互联网将发挥前所未有的传播和传递优势，并最终带给用户和企业最大的方便!

创业意识需颠覆 站长被赋予时代新含义

三个圆桌论坛，虽然不能说完全概括了中国互联网的发展，但至少通过这些讨论，体现出当今中国互联网发展的行业现状。几年前，如果你有自己的网站，有自己的运营团队，或者哪怕孤身一人，都可被称为站长。那个时候，大家也很喜欢站长这个头衔，见面打招呼也多以此头衔自居。然而时至今日，虽然站长年会的名字没变，但很多人已经不再是简简单单的站长，很多人发生了蜕变和转型。过去，无论网站是做什么，可以统称为站长;今天，因为网站的细分，站长的称谓也随之发生改变。如果你的网站是做媒体的，那么今天你名片上很可能印的就是“主编”;如果你的网站属于企业性质，那么可能你更喜欢被人称作是“某某网站的CEO”。

虽然名字发生了变化，但本质仍然属于站长。从站长这个角度讲，因为像Discuz!这样的站长工具更简单，更容易操作，所以创业相比以前变得更容易。对于以往靠技术和人力取胜来说，今天就需要靠更多崭新而不同的内容来制胜。于是，如何转变创业思维，提高创业的成功率，无疑成为日后站长们需要多加思索的问题。

笔者4G时代主编城宇认为，以前的互联网，形式相对单一，内容相对简单;今天的互联网，形式多样，内容十分丰富。站长们如果还按以前单打独斗的形式来做，定然不会有太好的结果。于是，开放与合作的思维就需要加强，现在不仅是大企业和大网站开放的时机，更是中小企业和网站开放的时机。因为中国互联网正在产业升级和变革中迎来新一波浪潮，而开放与分享也必将成为这波浪潮中最重要的发展旋律。无论是社交概念的突出和增强;还是微博等自媒体平台的兴起，都预示和标志着“全开放”理念的到来。站长们只有把握住这一波新的浪潮，才能真正做到“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。最后，希望所有站长们都能迎来一个崭新的美好时代!(本文作者系4G时代主编城宇)

作为站长年会的合作媒体嘉宾，笔者有幸参加了2012第七届中国互联网站长年会。虽然，距离站长年会成功落下帷幕已经一周时间，但激动的心情促使着我在一周之后，仍然落笔成文，写出如下文字。不为别的，只因这场盛大的站长年会有如诗词一般波澜壮阔。因篇幅有限，笔者将成文一分为二，分为《人物篇》和《行业篇》，分别从人物观点解读和行业未来展望，与大家共享。且看今日特稿——“城宇：2012站长年会纪实之人物篇”。

人物篇：待到山花烂漫时，站长在丛中笑

用“风雨送春归，飞雪迎春到”来形容站长圈的发展，再恰当不过。这首伟人的诗词将冰雪融合，春意盎然的景致描绘的淋漓尽致。站长们和整个中国互联网正在经历着这样的“雪化春归”的景象。下面，笔者就站长年会上遇到的人物(嘉宾和普通站长)做简要归纳，解读他们在此次大会上分享的观点。

戴志康

作为康盛公司总裁、Discuz! 的创始人戴志康无疑是全场瞩目的焦点。没有他，就没有今时今日站长们的好伙伴和好工具Discuz!，估计也不会有连续七年的站长年会。戴志康在年会上指出：“站长一个人打天下的时代已经宣告结束，站长群体开始走向更加专业化。”

解读：的确，以往我们了解的站长，基本都是从网上随便找个模板，就开始内容的大量堆积。单打独斗也成为站长留给人们的普遍印象。然而，随着工具的升级，站长们的运营思路也需要发生改变。单兵作战的模式已经不适合当今飞速发展的互联网时代。而与“光杆司令”模式不同的，则是今天的“团队协作”。在大会上，Discuz! X2.5正式版的发布，首次引入了应用中心的开发模式。这标志着未来互联网将和移动互联网应用同步发展，共同进退。如此一来，站长们需要在运营和推广中，考虑更多商业化运营和团队化协作的元素。这种改变，不仅体现的了互联网“开放、协作”的本质精神，更加强了互联网创业的可行性和可持久性。对于站长们乃至整个互联网来说都是幸事。

雷军

你可能不知道雷军，但你一定知道那个在6分5秒，就销售了10万台的小米手机。以往人们对雷军的了解，更多停留在卓越和金山。但是现在雷军有个更重要的角色——小米手机创始人。在本次大会上，雷军也可谓是“语不惊人死不休”。其中，“专注、极致、口碑、快”，“只要按照这个方法去做就会战无不胜，攻无不克。”等字样被身边的站长和媒体工作者频频记录在案。而一句，“我草，我有这么大本事吗?你们知道伟大的作品是根本不可能抄袭的，你有本事你给我抄个iPhone我看看，我没这本事。”不仅激起了现场的共鸣，更赢得了满堂喝彩。

解读：事实上，雷军和小米手机走到今天，面临了不少质疑与责难。有人怀疑雷军是“抄袭者”的升级版;也有人多次批评小米手机的营销方法。但不可否认的是，在如此配置和性价比上，小米手机在市场上还是占有了一席之地。这种市场地位也在随着时间的改变而变化。但正如雷军所说，既然“专注和极致”被他放在了首位，那么小米手机在很多时候就要担负起更多被关注和将产品做到极致的理念。而对于像手机这样的“使用品”来说，质量无疑成为影响其发展的最终关键。大会上，能感受到雷军对于做好产品的渴望，但像前面提到的一样，这不是雷军一人能办到的，需要整个小米手机团队的努力。

李国庆

作为当当网的“站长”和CEO，李国庆的登场紧随雷军之后。如果说雷军代表的站长类型是“移动互联网”的话，那么李国庆非电子商务莫属。2010年，中国电子商务风生水起，众多包括团购在内的电商网站拨地而起。当当网因为专注卖书，很快成为佼佼者。

解读：与别的嘉宾不同，李国庆在开场阶段，很少谈及当当。相反打起了“太极”，大谈特谈自己不是“吃软饭的”，并多次提起妻子俞渝。这也令不少在现场的媒体和站长朋友们感觉“干货”不多。不过，虽然李国庆谈及当当的内容不多，但“创业最重要的就是企业家天才之想。”还是赢得了不少掌声。相信当天现场，应该有不少网站属于电子商务类。而电商网站，最重要的莫过于要敢想敢干。可能“突发奇想”在别的行业不被看重，但对于创新有很高要求的互联网行业来说，越“奇想”越有可能成功。因为互联网的“比特属性”，可以最大化降低产品的边际成本，从而让更多人有机会不用再为高昂的成本而阻挡。这也让站长们经商，甚至发财致富成为了可能。

陶宁

刚进会场时，曾有朋友打趣道：“怎么全是大老爷们，连个美女都没有?”排除展台上的那些美女模特不算，据站长大会官方统计，参加本次站长大会的95%都是站长，而他们几乎全是男性。作为嘉宾乃至整个会场为数不多的女性，创新工场首席运营官陶宁的出现，引发了台下男性站长们的欢呼。陶宁更被主持人亲切的称呼为“陶姐”(与热播电影《桃姐》谐音)。

解读：事实上，陶宁的出现并不意外，因为她的头衔是创新工场首席运营官。对于熟悉创新工场的朋友可能并不陌生，这家由李开复博士领衔的企业，尤其关注互联网和创业投资方面。显然，李开复今年没有来到站长大会现场，那么陶宁就担负起分享观点和推广宣传的责任。在实际分享中，“桃姐”的干货颇多，比如她多次强调“产品迭新需一周一次，速度慢了就会错失良机”;“速度最重要，互联网唯快不破”;“好的创业者需要坚忍不拔，好的投资人一定是创业者的好伙伴”等等，陶宁的分享更多是在创业和投资方面，对于那些有计划长远发展和寻求投资的站长来说，这段环节无疑帮助他们增加了对创业的理解和对投资者的认识。

李宗南

有谁会刚一上场，就让全体参会人员都站立起来?本次站长年会上，谁又是年龄最老的嘉宾?毫无疑问，乔布斯天使投资人李宗南获此殊荣。70多岁的高龄，在台上依旧风采不减当年。李宗南先生，是著名的美籍华人创业投资家，在信息产业、创业投资和创新管理等领域有着三十多年的丰富经验。在大会上，李宗南指出，“市场和技术不是最重要的，创业者的激情、品质和专业知识尤其宝贵。不投市场，不投技术，我只投人。”

解读：李宗南先生的分享，与其说是创业经验交流，倒不如说是做人道理的沟通。因为随着市场经济浪潮的来临，互联网行业和站长圈也发生着巨大变化。很多人掉进了钱眼儿里，在得到金钱的同时，失去了很多人类特有的高贵品质。诚如俗语所说，“想做事，必先做人”。只有人正，思想才能正，做出来的事情才正，带出来的团队才正;而这样的企业，不仅能为用户创造价值，更多是在为国家和社会创造价值。相信，这也是包括李宗南先生乃至整个互联网从业者共同的想法。

胡延平

DCCI数据中心创始人胡延平是我在腾讯微博上特别关注的人之一。不仅是因为他关注互联网的发展，更重要的是他对互联网开放平台有着自己独特的见解。在本次大会上，胡延平登场时已近中午时分，但这并没影响到站长们兴奋的心情，伸长脖胫，聆听分享的场面比比皆是。数据和图表的展示，也令胡延平的分享有声有色。他也明确指出，并为互联网从业者敲响了“警钟”——开放平台作为互联网的存在，创业者需要加快步伐。

解读：包括腾讯在内，越来越多的互联网企业不断加大开放力度，作为互联网最基本的特征之一，“开放”在今天这个特殊时代变得更平常，也更深入。无论是传统网站的SEO，还是Network，再到今时今日经常谈论的开放API接口，都在加快着互联网开放的步伐和节奏。而对于站长们来说，因为某些特殊原因的限定，开放程度还不够大。事实证明，对于互联网这样的行业来说，只有坚持开放和分享才能取得效益最大化;在开放与分享的同时，也要加强差异化内容的展现。而这不仅是今天，更是未来互联网发展的大势所趋。

说完了对大会嘉宾观点的感想，再来聊聊笔者与普通站长们的相遇。这次站长大会全国有将近几千人报名。最终官方确定的船票是2000张，但从现场的态势来看，从四面八方赶来的站长不计其数，相信不少没票的人也“混进”了会场。笔者认为，能有这么多人关心互联网，想办法参与站长大会，恰恰说明了站长大会的魅力所在。很多之前在网上多次交流，但在现实未曾谋面的站长都在这次大会上相遇。有些人之前因为工作原因，曾有接触;有些站长则是第一次会面。

其中，最引入关注的一位站长叫做冯建林。与别的网站不同，由冯建林创办的建林寻子网关注公益。专门帮助丢失孩子的父母发布即时信息，用来找回全国各地失散的孩童。然而，令人遗憾的是，虽然冯建林已经帮助很多父母找回孩子，但他本人的女儿冯云却始终下落不明。截至目前，创始人冯建林曾先后被200多家媒体进行过报道和追踪采访。本次站长大会，在负责人张小湖的安排下，包括笔者在内，更多媒体有机会接触到冯建林。此时此刻，他不仅仅是建林寻子网的站长，更是一位可歌可泣，令人敬佩的父亲。有了这么多媒体和网民的关注，笔者相信会有更多的孩子被找回，更多的家庭破镜重圆。

除了为公益事业奔走相告的冯建林，闪聚创始人刘兴亮还在为“让更多人能够闪电聚会”而忙碌;“狂人”郭吉军则依旧激情十足，奔赴在各种会议之间，与站长和互联网从业者们分享着他的网络之道。初次见面的江礼坤谦逊恭敬，在展台上与参加大会的人就网络营销聊得如火如荼;知名博主卢松松虽然也是初次见面，但我们在微博上交流较多，这次站长大会更是一见如故，显然对于四处投稿的他来说，如何让自己的网站和知名度更上层楼，成为他日后忙碌的焦点。速途专栏主编丁道师，则依旧在为打造中国互联网舆论高地而努力。

不仅是参会的站长嘉宾，为了这次站长大会能够成功举办，还有不少幕后英雄。很多工作人员都是连夜加班，准备物料和宣传册等，核实嘉宾身份。腾讯微博更是在主会场外开辟一个窗口，专门为来到现场的嘉宾提供实名认证。笔者在与一位工作人员交谈中得知，他们一站要站好几个小时，有时候忙的连口水都顾不上喝。还有很多负责专访的媒体工作者，为了抢到一手消息，他们必须时刻顶住有了“空闲”的主会场嘉宾，正是有了他们的辛勤忙碌，本次大会才得以成功，网友才可以看到那么多高质量的，图文并茂的新闻和报道。

人物篇写到此处，算是到了尾声。当然，大会当天认识的人和见到的人要远多于此，但因篇幅有限，只好分享至此。事后，笔者遇到了站长杂志主编张小湖和负责媒体联络的石春丽，为本次站长大会辛勤忙碌的他们已经满是疲惫。然而在交流中，笔者4G时代主编城宇发现，虽然这次大会最终圆满落幕，但他们仍然坚信有很多东西可以做的更好。其实，这就好比Discuz!在不断升级一样，站长年会也在推陈出新。这是这种创新精神和坚定的信念，才使站长在中国互联网组成中占据着浓墨重彩的一笔;也正是这不断的Up to 2.0甚至是3.0，才有了今天中国互联网的发展。任何事情都如此，苦尽才能甘来。相信总有一天，“待到山花烂漫时，站长将在丛中笑”……(本文作者系4G时代主编城宇)